# Venture Campus — full reference

> Expanded companion to https://venturecampus.com/llms.txt. The complete FAQ corpus in Dutch, French and English:
> every question answered on the grant pages and on the industry whitepapers, with full answers.
> Concise overview, services, client references and site map: https://venturecampus.com/llms.txt

# Grant and company FAQs

## O&O — Research & Development (VLAIO)

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/subsidies/oo
Q: Wat is het verschil tussen een onderzoeksproject en een ontwikkelingsproject bij VLAIO?
A: Het belangrijkste verschil draait om één vraag: bouwt u nieuwe kennis op, of past u binnen het project een combinatie van nieuwe en bestaande kennis toe? Bij een onderzoeksproject staat de wetenschappelijke uitdaging centraal; u zoekt antwoorden op fundamentele onzekerheden om de internationale state-of-the-art te verleggen. Dat hoge risico wordt beloond met een basissteun van 50% (vanaf € 100.000 subsidie). Een ontwikkelingsproject richt zich op de vertaling naar een prototype of schaalbaar product, met een basissteun van 25% (grote onderneming) tot 45% (kleine onderneming). Combineert uw project beide? Dan dient u het in als onderzoeksproject en berekent VLAIO een gewogen steunpercentage.

Q: Mag ik al starten met mijn project voordat de subsidie is goedgekeurd?
A: Ja, u mag starten voordat de goedkeuring binnen is, maar de startdatum is altijd de eerste dag van de maand die volgt op uw aanvraag. Dient u in maart in, dan zijn uw kosten pas vanaf 1 april subsidiabel; alles daarvóór valt buiten de subsidie. In de tussenperiode werkt u op eigen risico: wordt de subsidie geweigerd, dan draagt u die kosten zelf.

Q: Welke kosten komen precies in aanmerking voor een O&O-subsidie?
A: De begroting rust op vier pijlers: eigen personeelskosten, werkingskosten (direct en indirect), externe prestaties door onderaannemers of kennisinstellingen, en de afschrijving van investeringen in apparatuur of pilootinstallaties. Let op de spelregels: kosten voor intellectuele eigendom zijn enkel voor kmo's binnen ontwikkelingsprojecten subsidiabel, en maximaal 50% van het budget mag naar activiteiten buiten Vlaanderen. De teller loopt pas vanaf de officiële startdatum.

Q: Wanneer is een voorstel innovatief genoeg voor subsidies?
A: Een project is pas innovatief als u een echte stap voorwaarts zet ten opzichte van wat al bestaat. Bij onderzoek bouwt u nieuwe, grensverleggende kennis op waarbij succes niet vaststaat; bij ontwikkeling gebruikt u die kennis om een nieuw product of proces te maken, maar de technische uitvoering moet een reële uitdaging blijven. Standaard updates, het installeren van bestaande software of techniek, of de laatste stap naar verkoop vallen buiten de boot.

Q: Hoe lang duurt het voordat VLAIO beslist over mijn O&O-aanvraag?
A: Reken op ongeveer drie maanden tussen indiening en beslissing. VLAIO analyseert het dossier, stelt vaak schriftelijke vragen en nodigt u meestal uit voor een mondelinge toelichting voordat de adviescommissie beslist. Omdat u vanaf de eerste dag van de maand na indiening al mag starten, verliest u die periode niet: uw kosten zijn subsidiabel terwijl de beoordeling loopt. Wij bereiden de vragenronde en de toelichting samen met u voor.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/subsidies/oo
Q: Quelle est la différence entre un projet de recherche et un projet de développement au VLAIO ?
A: La différence tient à une question : construisez-vous de nouvelles connaissances, ou appliquez-vous une combinaison de connaissances nouvelles et existantes ? Dans un projet de recherche, le défi scientifique est central ; vous repoussez l'état de l'art international. Ce risque élevé est récompensé par une aide de base de 50 % (à partir de 100.000 € de subvention). Un projet de développement porte sur la traduction vers un prototype ou un produit évolutif, avec une aide de base de 25 % (grande entreprise) à 45 % (petite entreprise). Vous combinez les deux ? Vous l'introduisez comme projet de recherche et le VLAIO calcule un pourcentage pondéré.

Q: Puis-je démarrer mon projet avant que la subvention soit approuvée ?
A: Oui, mais la date de début est toujours le premier jour du mois qui suit votre demande. Si vous introduisez en mars, vos coûts ne sont subventionnables qu'à partir du 1er avril ; tout ce qui précède reste hors subvention. Pendant l'intervalle, vous travaillez à vos propres risques : en cas de refus, vous supportez ces coûts.

Q: Quels coûts sont précisément éligibles à une subvention R&D ?
A: Le budget repose sur quatre piliers : frais de personnel propre, frais de fonctionnement (directs et indirects), prestations externes de sous-traitants ou d'institutions de connaissance, et amortissement des investissements en équipements ou installations pilotes. Attention : les coûts de propriété intellectuelle ne sont éligibles que pour les PME dans les projets de développement, et 50 % du budget au maximum peut concerner des activités hors de Flandre. Le compteur ne démarre qu'à la date de début officielle.

Q: Quand une proposition est-elle suffisamment innovante pour obtenir des subventions ?
A: Un projet n'est innovant que si vous faites un réel pas en avant par rapport à l'existant. En recherche, vous construisez de nouvelles connaissances sans garantie de succès ; en développement, vous les utilisez pour créer un produit ou procédé, mais la mise en œuvre technique doit rester un vrai défi. Les mises à jour standard, l'installation de logiciels ou de techniques existants, ou l'ultime étape vers la vente sont exclus.

Q: Combien de temps le VLAIO met-il pour décider de ma demande R&D ?
A: Comptez environ trois mois entre l'introduction et la décision. Le VLAIO analyse le dossier, pose souvent des questions écrites et vous invite généralement à une présentation orale avant que la commission ne décide. Comme vous pouvez déjà démarrer dès le premier jour du mois suivant l'introduction, vous ne perdez pas cette période : vos coûts sont éligibles pendant l'évaluation. Nous préparons avec vous la série de questions et la présentation.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/subsidies/oo
Q: What is the difference between a research project and a development project at VLAIO?
A: It comes down to one question: are you building new knowledge, or applying a combination of new and existing knowledge within the project? In a research project the scientific challenge is central; you push the international state of the art. That high risk is rewarded with base support of 50% (from €100,000 in grant). A development project focuses on the translation into a prototype or scalable product, with base support of 25% (large company) up to 45% (small company). Combining both? You submit it as a research project and VLAIO calculates a weighted support percentage.

Q: May I start my project before the grant is approved?
A: Yes, but the start date is always the first day of the month following your application. Submit in March and your costs are only eligible from 1 April; anything before that falls outside the grant. During the interim you work at your own risk: if the grant is refused, you carry those costs yourself.

Q: Which costs exactly qualify for an R&D grant?
A: The budget rests on four pillars: your own staff costs, operating costs (direct and indirect), external work by subcontractors or research institutions, and the depreciation of investments in equipment or pilot installations. Note the rules: intellectual-property costs are only eligible for SMEs within development projects, and at most 50% of the budget may go to activities outside Flanders. The clock only starts from the official start date.

Q: When is a proposal innovative enough for grants?
A: A project is only innovative if you take a genuine step forward compared with what already exists. In research you build new, boundary-pushing knowledge where success is not certain; in development you use that knowledge to make a new product or process, but the technical execution must remain a real challenge. Standard updates, installing existing software or technology, or the final step towards sales fall outside.

Q: How long does VLAIO take to decide on my R&D application?
A: Expect roughly three months between submission and decision. VLAIO analyses the file, often asks written questions and usually invites you to present in person before the advisory committee decides. Because you may already start from the first day of the month after submission, you do not lose that period: your costs are eligible while the assessment runs. We prepare the question round and the presentation with you.

## Schaalklaar (VLAIO)

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/subsidies/schaalklaar
Q: Wat houdt de subsidie 'Schaalklaar' precies in?
A: Schaalklaar is een steunmaatregel voor jonge, kleine en innovatieve bedrijven die de stap willen zetten naar een professionele, schaalbare bedrijfsvoering. In plaats van enkel technologie te subsidiëren, helpt deze subsidie u bij het uitbouwen van uw team, het structureren van sales en marketing, en het automatiseren van interne processen. Het doel is de hindernissen wegnemen die snelle internationale groei in de weg staan.

Q: Voor wie is deze subsidie specifiek bedoeld?
A: U komt in aanmerking als uw kleine, Vlaamse onderneming tussen 1 en 5 jaar oud is en een innovatief product of dienst op de markt heeft. De subsidie is niet voor prille starters met enkel een idee, maar voor bedrijven met een eerste marktvalidatie die klaar zijn om hun organisatie "groot" te maken — met een grote groeiambitie en nood aan extra zuurstof om de fundamenten te versterken.

Q: Welke kosten worden gedekt door Schaalklaar?
A: De subsidie dekt tot 70% van de kosten voor uw schaalsprong, met een maximum van € 350.000 — uw project moet dus minstens € 500.000 bedragen. Dit omvat de loonkosten van nieuw of bestaand personeel dat aan schaalbaarheid werkt, maar ook externe experts: consultants voor een internationaal verkoopkanaal, het verbeteren van uw software-architectuur of het implementeren van een performant ERP-systeem.

Q: Wat is het verschil tussen Schaalklaar en een ontwikkelingsproject?
A: Een ontwikkelingsproject focust op de technische bouw van uw product; Schaalklaar focust op de uitbouw van uw bedrijf. Bij een ontwikkelingsproject bewijst u dat u een technische puzzel oplost; bij Schaalklaar toont u aan dat u een commerciële en organisatorische sprong maakt. De twee kunnen soms aan elkaar gekoppeld worden.

Q: Hoe verloopt de aanvraagprocedure en wat zijn de deadlines voor Schaalklaar?
A: De procedure verloopt in twee fasen. Eerst is er een verplichte vooraanmelding — voor 2026 gepland van 7 tot 30 april, met mogelijke vervroegde afsluiting — waarop VLAIO een screening en advies uitvoert. Bij positief advies dient u tussen 1 juni en 20 augustus 2026 een volledig projectvoorstel in. Een jury van onafhankelijke experts beoordeelt op teamkwaliteit, innovativiteit, groeipotentieel, plan van aanpak, maatschappelijke impact en het stimulerend effect. De deadlines zijn strak: tijdig starten is bepalend.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/subsidies/schaalklaar
Q: En quoi consiste exactement la subvention « Schaalklaar » ?
A: Schaalklaar est une mesure de soutien pour les jeunes petites entreprises innovantes qui veulent passer à une gestion professionnelle et évolutive. Plutôt que de subventionner la seule technologie, elle vous aide à développer votre équipe, à structurer vos ventes et votre marketing et à automatiser vos processus internes. L'objectif est de lever les obstacles à une croissance internationale rapide.

Q: À qui cette subvention s'adresse-t-elle spécifiquement ?
A: Vous êtes éligible si votre petite entreprise flamande a entre 1 et 5 ans et propose un produit ou service innovant sur le marché. La subvention ne vise pas les tout jeunes porteurs d'une simple idée, mais les entreprises disposant d'une première validation du marché, prêtes à faire grandir leur organisation — à forte ambition de croissance et ayant besoin d'oxygène pour renforcer leurs fondations.

Q: Quels coûts sont couverts par Schaalklaar ?
A: La subvention couvre jusqu'à 70 % des coûts de votre changement d'échelle, avec un maximum de 350.000 € — votre projet doit donc atteindre au moins 500.000 €. Cela comprend les coûts salariaux du personnel, nouveau ou existant, travaillant à l'évolutivité, mais aussi les experts externes : consultants pour un canal de vente international, amélioration de l'architecture logicielle ou implémentation d'un ERP performant.

Q: Quelle est la différence entre Schaalklaar et un projet de développement ?
A: Un projet de développement porte sur la construction technique de votre produit ; Schaalklaar porte sur le développement de votre entreprise. Dans un projet de développement, vous prouvez que vous résolvez un casse-tête technique ; avec Schaalklaar, vous démontrez un bond commercial et organisationnel. Les deux peuvent parfois être liés.

Q: Comment se déroule la procédure et quelles sont les échéances pour Schaalklaar ?
A: La procédure comporte deux phases. D'abord une pré-notification obligatoire — prévue du 7 au 30 avril 2026, avec clôture anticipée possible — sur laquelle le VLAIO réalise un screening et un avis. En cas d'avis positif, vous introduisez une proposition complète entre le 1er juin et le 20 août 2026. Un jury d'experts indépendants évalue la qualité de l'équipe, le caractère innovant, le potentiel de croissance, le plan d'approche, l'impact sociétal et l'effet incitatif. Les délais sont stricts : démarrer à temps est déterminant.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/subsidies/schaalklaar
Q: What exactly does the 'Schaalklaar' grant involve?
A: Schaalklaar is a support measure for young, small and innovative companies that want to move to professional, scalable operations. Rather than subsidising technology alone, it helps you build your team, structure sales and marketing, and automate internal processes. The aim is to remove the obstacles standing in the way of rapid international growth.

Q: Who exactly is this grant intended for?
A: You qualify if your small Flemish company is between 1 and 5 years old and has an innovative product or service on the market. It is not for early starters with only an idea, but for companies with initial market validation that are ready to make their organisation "big" — with strong growth ambition and a need for extra oxygen to strengthen their foundations.

Q: Which costs are covered by Schaalklaar?
A: The grant covers up to 70% of the costs of your scale-up leap, capped at €350,000 — so your project must reach at least €500,000. This includes the wage costs of new or existing staff working on scalability, but also external experts: consultants for an international sales channel, improving your software architecture or implementing a high-performing ERP system.

Q: What is the difference between Schaalklaar and a development project?
A: A development project focuses on the technical construction of your product; Schaalklaar focuses on building your company. In a development project you prove you are solving a technical puzzle; with Schaalklaar you show you are making a commercial and organisational leap. The two can sometimes be linked.

Q: How does the application procedure work and what are the deadlines for Schaalklaar?
A: The procedure runs in two phases. First a mandatory pre-registration — scheduled for 7 to 30 April 2026, with possible early closure — on which VLAIO runs a screening and advice. With a positive opinion you submit a full project proposal between 1 June and 20 August 2026. A jury of independent experts assesses team quality, innovativeness, growth potential, approach, societal impact and the incentive effect. The deadlines are tight: starting on time is decisive.

## Ecologiepremie+ (VLAIO)

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/subsidies/ecologie
Q: Komt elke groene investering in aanmerking voor de Ecologiepremie+?
A: Nee, de Ecologiepremie+ werkt met een limitatieve technologieënlijst. Enkel specifieke investeringen die op deze officiële lijst staan (bepaalde warmtepompen, elektrische machines, waterzuiveringssystemen …) komen in aanmerking. Staat uw technologie er niet op? Dan bekijken we samen andere opties, zoals de GREEN-subsidie of strategische ecologiesteun. Check dus eerst of uw geplande machine exact matcht met de technische voorwaarden op de lijst.

Q: Hoeveel subsidie kan ik precies krijgen voor mijn investering?
A: Het bedrag hangt volledig af van de techniek waarin u investeert; voor elke goedgekeurde installatie op de lijst staat een vast percentage klaar. Dat wordt berekend op de meerkost : het prijsverschil tussen de duurzame machine en een standaard, minder milieuvriendelijke variant. Kmo's krijgen een hogere steun dan grote bedrijven. Over een periode van drie jaar kunt u tot 1 miljoen euro ontvangen. Enkel de noodzakelijke onderdelen tellen mee; valt de factuur lager uit, dan wordt de steun proportioneel aangepast.

Q: Mag ik een machine al bestellen voordat de aanvraag is ingediend?
A: Nee. De investering mag pas starten op de eerste dag van de maand die volgt op uw aanvraag. Dient u in april in, dan mag uw eerste factuur of getekende verplichting pas van 1 mei dateren. Ontvangt u eerder een factuur of tekent u eerder een definitief contract, dan vervalt uw recht op de subsidie. Een offerte opvragen mag wel — wacht enkel met de definitieve bestelling tot de juiste maand.

Q: Is de Ecologiepremie+ combineerbaar met andere steunmaatregelen?
A: Niet voor exact dezelfde machine of installatie. Er mag geen overlap zijn met andere VLAIO-steun, premies van bijvoorbeeld Fluvius of de federale investeringsaftrek. Het is "of-of": u kiest het instrument dat het meeste voordeel oplevert. Wij helpen u die keuze maken.

Q: Wat is het verschil tussen de Ecologiepremie+ en de strategische ecologiesteun?
A: De Ecologiepremie+ werkt met een vaste lijst van standaardtechnologieën en een vast steunpercentage — snel en toegankelijk. De strategische ecologiesteun (STES) is bedoeld voor investeringen in technologieën die niet op die lijst staan: maatwerk, essentiële componenten of uniekere milieutechnologie, met een dossier op maat en een steunpercentage dat per project wordt bepaald. Staat uw technologie niet op de limitatieve lijst, dan is STES vaak het juiste spoor. Wij bepalen samen welk instrument bij uw investering past.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/subsidies/ecologie
Q: Tout investissement vert est-il éligible à l'Ecologiepremie+ ?
A: Non, l'Ecologiepremie+ fonctionne avec une liste limitative de technologies. Seuls les investissements spécifiques figurant sur cette liste officielle (certaines pompes à chaleur, machines électriques, systèmes d'épuration de l'eau …) sont éligibles. Votre technologie n'y figure pas ? Nous examinons ensemble d'autres options, comme la subvention GREEN ou l'aide écologique stratégique. Vérifiez donc d'abord si votre machine correspond exactement aux conditions techniques de la liste.

Q: Quel montant de subvention puis-je obtenir pour mon investissement ?
A: Le montant dépend entièrement de la technique dans laquelle vous investissez ; un pourcentage fixe est prévu pour chaque installation approuvée. Il est calculé sur le surcoût : la différence de prix entre la machine durable et une variante standard moins écologique. Les PME reçoivent une aide plus élevée que les grandes entreprises. Sur trois ans, vous pouvez recevoir jusqu'à 1 million d'euros. Seuls les éléments nécessaires comptent ; si la facture est inférieure, l'aide est adaptée proportionnellement.

Q: Puis-je commander une machine avant l'introduction de la demande ?
A: Non. L'investissement ne peut démarrer que le premier jour du mois suivant votre demande. Si vous introduisez en avril, votre première facture ou engagement signé ne peut dater que du 1er mai. Une facture reçue ou un contrat définitif signé plus tôt fait perdre votre droit à la subvention. Demander un devis est permis — attendez simplement le bon mois pour la commande définitive.

Q: L'Ecologiepremie+ est-elle cumulable avec d'autres mesures d'aide ?
A: Pas pour exactement la même machine ou installation. Aucun chevauchement avec d'autres aides du VLAIO, des primes de Fluvius par exemple, ou la déduction fédérale pour investissement. C'est « l'un ou l'autre » : vous choisissez l'instrument le plus avantageux. Nous vous aidons à choisir.

Q: Quelle est la différence entre l'Ecologiepremie+ et l'aide écologique stratégique ?
A: L'Ecologiepremie+ fonctionne avec une liste fixe de technologies standard et un pourcentage d'aide fixe — rapide et accessible. L'aide écologique stratégique (STES) vise les investissements dans des technologies absentes de cette liste : sur mesure, composants essentiels ou technologies environnementales plus singulières, avec un dossier adapté et un pourcentage déterminé par projet. Si votre technologie n'est pas sur la liste limitative, la STES est souvent la bonne voie. Nous déterminons ensemble l'instrument adapté à votre investissement.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/subsidies/ecologie
Q: Does every green investment qualify for the Ecologiepremie+?
A: No, the Ecologiepremie+ works with a limitative list of technologies. Only specific investments on this official list (certain heat pumps, electric machines, water-purification systems …) qualify. Not on the list? Then we look at other options together, such as the GREEN grant or strategic ecology support. So first check whether your planned machine matches the technical conditions on the list exactly.

Q: How much grant can I get for my investment?
A: The amount depends entirely on the technology you invest in; a fixed percentage is set for every approved installation on the list. It is calculated on the additional cost : the price difference between the sustainable machine and a standard, less environmentally friendly variant. SMEs receive higher support than large companies. Over three years you can receive up to €1 million. Only the necessary parts count; if the invoice comes in lower, the support is adjusted proportionally.

Q: May I order a machine before the application is submitted?
A: No. The investment may only start on the first day of the month following your application. Submit in April and your first invoice or signed commitment may be dated no earlier than 1 May. An invoice received or a final contract signed before that forfeits your right to the grant. Requesting a quotation is fine — just wait with the final order until the right month.

Q: Can the Ecologiepremie+ be combined with other support measures?
A: Not for exactly the same machine or installation. There may be no overlap with other VLAIO support, premiums from Fluvius for instance, or the federal investment deduction. It is "either-or": you choose the instrument that gives you the most benefit. We help you choose.

Q: What is the difference between the Ecologiepremie+ and strategic ecology support?
A: The Ecologiepremie+ uses a fixed list of standard technologies and a fixed support percentage — fast and accessible. Strategic ecology support (STES) is meant for investments in technologies not on that list: bespoke, essential components or more unusual environmental technology, with a tailored file and a percentage set per project. If your technology is not on the limitative list, STES is often the right track. We determine together which instrument fits your investment.

## Horizon Europe

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/subsidies/horizon
Q: Wat is Horizon Europe en voor welke bedrijven is het bedoeld?
A: Horizon Europe is het onderzoeks- en innovatieprogramma van de Europese Unie, met een budget van ruim 95 miljard euro, dat loopt tot en met 2027. Het financiert ambitieuze, vaak grensoverschrijdende innovatieprojecten rond grote maatschappelijke uitdagingen — van klimaat en energie tot gezondheid en voeding. Het richt zich op bedrijven met internationale ambitie en een voldoende gevorderde technologie, die verder willen dan wat een regionale subsidie dekt.

Q: Hoeveel financiering kan ik krijgen via Horizon Europe?
A: Afhankelijk van het projecttype worden de aanvaarde kosten voor 70% tot 100% gefinancierd. Innovatieacties liggen doorgaans rond 70%, terwijl onderzoeks- en innovatieacties tot 100% van de directe kosten kunnen dekken. Daarbovenop geldt een forfaitaire vergoeding voor indirecte kosten. Het steunpercentage van Horizon Europe ligt daarmee hoger dan bij de meeste nationale of regionale instrumenten.

Q: Wat is het verschil tussen Horizon Europe en een VLAIO O&O-subsidie?
A: Een VLAIO O&O-subsidie is een Vlaams instrument voor onderzoek en ontwikkeling binnen uw eigen onderneming, met een lager vereist technologieniveau en een kortere doorloop. Horizon Europe is Europees, vraagt meestal een consortium met partners uit meerdere landen, een hoger technology readiness level en een sterkere Europese meerwaarde — maar keert een hoger steunpercentage uit. Veel bedrijven groeien logisch van een VLAIO-traject door naar Horizon Europe.

Q: Moet ik met buitenlandse partners samenwerken voor Horizon Europe?
A: Voor de meeste onderdelen wel: de typische Horizon-oproep vereist een consortium met partners uit verschillende EU-lidstaten of geassocieerde landen. Er zijn uitzonderingen — zoals de EIC Accelerator, waar een individueel bedrijf kan indienen — maar de kern van het programma draait om Europese samenwerking. Wij helpen bij het vinden en structureren van de juiste partners.

Q: Welk technology readiness level heb ik nodig voor Horizon Europe?
A: Hoger dan bij een VLAIO O&O-subsidie. Horizon Europe verwacht dat uw technologie al een stuk verder rijpt is dan een pril concept; afhankelijk van de oproep richt het zich op midden- tot hoge TRL-niveaus, waar de stap naar demonstratie, opschaling of marktintroductie centraal staat. Wij beoordelen vooraf of uw project op het juiste rijpheidsniveau zit voor de gekozen oproep.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/subsidies/horizon
Q: Qu'est-ce que Horizon Europe et à quelles entreprises s'adresse-t-il ?
A: Horizon Europe est le programme de recherche et d'innovation de l'Union européenne, doté de plus de 95 milliards d'euros, qui court jusqu'en 2027. Il finance des projets d'innovation ambitieux, souvent transfrontaliers, autour de grands défis sociétaux — du climat et de l'énergie à la santé et à l'alimentation. Il vise les entreprises à ambition internationale disposant d'une technologie suffisamment avancée, qui veulent aller au-delà d'une subvention régionale.

Q: Quel financement puis-je obtenir via Horizon Europe ?
A: Selon le type de projet, les coûts acceptés sont financés à hauteur de 70 % à 100 %. Les actions d'innovation se situent généralement autour de 70 %, tandis que les actions de recherche et d'innovation peuvent couvrir jusqu'à 100 % des coûts directs. S'y ajoute un forfait pour les coûts indirects. Le taux d'aide d'Horizon Europe est ainsi plus élevé que la plupart des instruments nationaux ou régionaux.

Q: Quelle est la différence entre Horizon Europe et une subvention R&D du VLAIO ?
A: Une subvention R&D du VLAIO est un instrument flamand pour la recherche et le développement au sein de votre entreprise, avec un niveau technologique requis plus bas et un délai plus court. Horizon Europe est européen, exige généralement un consortium avec des partenaires de plusieurs pays, un niveau de maturité technologique plus élevé et une plus forte valeur ajoutée européenne — mais verse un taux d'aide supérieur. Beaucoup d'entreprises évoluent logiquement d'un parcours VLAIO vers Horizon Europe.

Q: Dois-je collaborer avec des partenaires étrangers pour Horizon Europe ?
A: Pour la plupart des volets, oui : l'appel Horizon type exige un consortium avec des partenaires de différents États membres de l'UE ou pays associés. Il existe des exceptions — comme l'EIC Accelerator, où une entreprise peut candidater seule — mais le cœur du programme repose sur la coopération européenne. Nous aidons à trouver et à structurer les bons partenaires.

Q: Quel niveau de maturité technologique faut-il pour Horizon Europe ?
A: Plus élevé que pour une subvention R&D du VLAIO. Horizon Europe attend une technologie déjà nettement plus mûre qu'un simple concept ; selon l'appel, il vise des niveaux de TRL moyens à élevés, où la démonstration, la mise à l'échelle ou l'introduction sur le marché sont centrales. Nous évaluons au préalable si votre projet se situe au bon niveau de maturité pour l'appel choisi.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/subsidies/horizon
Q: What is Horizon Europe and which companies is it for?
A: Horizon Europe is the European Union's research and innovation programme, with a budget of over €95 billion, running through 2027. It funds ambitious, often cross-border innovation projects around major societal challenges — from climate and energy to health and food. It targets companies with international ambition and a sufficiently advanced technology that want to go beyond what a regional grant covers.

Q: How much funding can I get through Horizon Europe?
A: Depending on the project type, accepted costs are funded at 70% to 100%. Innovation actions are typically around 70%, while research and innovation actions can cover up to 100% of direct costs. A flat rate for indirect costs is added on top. Horizon Europe's support rate is therefore higher than most national or regional instruments.

Q: What is the difference between Horizon Europe and a VLAIO R&D grant?
A: A VLAIO R&D grant is a Flemish instrument for research and development within your own company, with a lower required technology level and a shorter lead time. Horizon Europe is European, usually requires a consortium with partners from several countries, a higher technology readiness level and stronger European added value — but pays out a higher support rate. Many companies logically grow from a VLAIO track into Horizon Europe.

Q: Do I need to collaborate with foreign partners for Horizon Europe?
A: For most strands, yes: the typical Horizon call requires a consortium with partners from different EU member states or associated countries. There are exceptions — such as the EIC Accelerator, where an individual company can apply — but the core of the programme is European collaboration. We help find and structure the right partners.

Q: What technology readiness level do I need for Horizon Europe?
A: Higher than for a VLAIO R&D grant. Horizon Europe expects a technology that has matured well beyond an early concept; depending on the call, it targets mid to high TRL levels, where the step to demonstration, scaling or market introduction is central. We assess in advance whether your project sits at the right maturity level for the chosen call.

## Innovatieaftrek (Innovation Deduction)

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/subsidies/innovatie
Q: Wat is de innovatieaftrek en hoeveel bedraagt het fiscale voordeel?
A: De innovatieaftrek (aftrek voor innovatie-inkomsten) is de opvolger van de octrooiaftrek. Netto-inkomsten uit bepaalde intellectuele eigendomsrechten worden voor 85% vrijgesteld van de vennootschapsbelasting. Concreet betekent dit een effectief tarief van ongeveer 3,75% in plaats van 25% op die inkomsten. Voor middelgrote ondernemingen loopt het voordeel al snel op tot meer dan € 100.000 per jaar.

Q: Welke intellectuele eigendom komt in aanmerking voor de innovatieaftrek?
A: Onder meer octrooien en aanvullende beschermingscertificaten, auteursrechtelijk beschermde software, kwekersrechten, weesgeneesmiddelen en bepaalde data- en marktexclusiviteit. Het gaat om netto-inkomsten die uit die rechten voortvloeien — bijvoorbeeld uit de verkoop van innovatieve producten of diensten, licenties of ingebedde technologie.

Q: Komt software in aanmerking voor de innovatieaftrek?
A: Ja. Auteursrechtelijk beschermde software die voortkomt uit een onderzoeks- of ontwikkelingsproject komt uitdrukkelijk in aanmerking — een belangrijk verschil met de vroegere octrooiaftrek, die dat niet toeliet. Wel gelden strikte voorwaarden: een correcte tijdregistratie voor uw ontwikkelaars, een goed geregelde overdracht van gebruiksrechten, en registratie van uw R&D bij BELSPO. Wij nemen die voorwaarden vooraf met u door.

Q: Wat is het verschil tussen de innovatieaftrek en de vroegere octrooiaftrek?
A: De innovatieaftrek verving de octrooiaftrek en is op twee punten ruimer: het toepassingsgebied is breder (ook auteursrechtelijk beschermde software valt eronder) en het percentage steeg naar 85% vrijstelling. Tegelijk is de documentatieplicht strenger geworden, in lijn met de EU- en OESO-richtlijnen (de "nexus"-benadering, die de aftrek koppelt aan uw eigen O&O-inspanning).

Q: Kan ik de innovatieaftrek combineren met andere steun zoals de vrijstelling bedrijfsvoorheffing?
A: Ja. De innovatieaftrek werkt aan de opbrengstenzijde (minder belasting op inkomsten uit IP), terwijl de vrijstelling van bedrijfsvoorheffing en de VLAIO O&O-subsidie aan de kostenzijde werken. Ze zijn dus complementair en versterken elkaar binnen één innovatietraject. Wij brengen in kaart welke combinatie voor uw onderneming het meeste oplevert.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/subsidies/innovatie
Q: Qu'est-ce que la déduction pour innovation et quel est l'avantage fiscal ?
A: La déduction pour revenus d'innovation succède à la déduction pour brevets. Les revenus nets issus de certains droits de propriété intellectuelle sont exonérés à 85 % de l'impôt des sociétés. Concrètement, cela représente un taux effectif d'environ 3,75 % au lieu de 25 % sur ces revenus. Pour les entreprises moyennes, l'avantage dépasse rapidement 100.000 € par an.

Q: Quelle propriété intellectuelle est éligible à la déduction pour innovation ?
A: Notamment les brevets et certificats complémentaires de protection, les logiciels protégés par le droit d'auteur, les droits d'obtention végétale, les médicaments orphelins et certaines exclusivités de données et de marché. Il s'agit des revenus nets découlant de ces droits — par exemple la vente de produits ou services innovants, des licences ou une technologie intégrée.

Q: Les logiciels sont-ils éligibles à la déduction pour innovation ?
A: Oui. Les logiciels protégés par le droit d'auteur issus d'un projet de recherche ou de développement sont expressément éligibles — une différence majeure avec l'ancienne déduction pour brevets, qui ne le permettait pas. Des conditions strictes s'appliquent : un enregistrement du temps correct pour vos développeurs, un transfert des droits d'usage bien réglé et l'enregistrement de votre R&D auprès de BELSPO. Nous passons ces conditions en revue au préalable.

Q: Quelle est la différence entre la déduction pour innovation et l'ancienne déduction pour brevets ?
A: La déduction pour innovation a remplacé la déduction pour brevets et est plus large sur deux points : le champ d'application est élargi (les logiciels protégés par le droit d'auteur y entrent aussi) et le pourcentage est passé à 85 % d'exonération. En contrepartie, l'obligation de documentation s'est renforcée, conformément aux lignes directrices de l'UE et de l'OCDE (l'approche « nexus », qui lie la déduction à votre propre effort de R&D).

Q: Puis-je combiner la déduction pour innovation avec d'autres aides comme la dispense de précompte professionnel ?
A: Oui. La déduction pour innovation agit du côté des revenus (moins d'impôt sur les revenus d'IP), tandis que la dispense de précompte professionnel et la subvention R&D du VLAIO agissent du côté des coûts . Elles sont donc complémentaires et se renforcent au sein d'un même parcours d'innovation. Nous identifions la combinaison la plus avantageuse pour votre entreprise.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/subsidies/innovatie
Q: What is the Innovation Deduction and how large is the tax benefit?
A: The Innovation Deduction (deduction for innovation income) is the successor to the patent deduction. Net income from certain intellectual-property rights is 85% exempt from corporate tax. In practice that means an effective rate of about 3.75% instead of 25% on that income. For medium-sized companies the benefit quickly exceeds €100,000 per year.

Q: Which intellectual property qualifies for the Innovation Deduction?
A: Among others: patents and supplementary protection certificates, copyright-protected software, plant breeders' rights, orphan drugs, and certain data and market exclusivity. It concerns the net income arising from those rights — for example from selling innovative products or services, licences, or embedded technology.

Q: Does software qualify for the Innovation Deduction?
A: Yes. Copyright-protected software arising from a research or development project is expressly eligible — a key difference from the former patent deduction, which did not allow it. Strict conditions apply, though: correct time registration for your developers, a properly arranged transfer of usage rights, and registration of your R&D with BELSPO. We work through those conditions with you in advance.

Q: What is the difference between the Innovation Deduction and the former patent deduction?
A: The Innovation Deduction replaced the patent deduction and is broader on two points: the scope is wider (copyright-protected software is now included) and the percentage rose to 85% exemption. At the same time the documentation obligation became stricter, in line with EU and OECD guidelines (the "nexus" approach, which links the deduction to your own R&D effort).

Q: Can I combine the Innovation Deduction with other support such as payroll tax relief?
A: Yes. The Innovation Deduction works on the income side (less tax on IP income), while payroll tax relief and the VLAIO R&D grant work on the cost side . They are therefore complementary and reinforce each other within a single innovation track. We map out which combination yields the most for your company.

## Strategische Transformatiesteun (STS)

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/subsidies/sts
Q: Wat is Strategische Transformatiesteun (STS) en voor wie is het bedoeld?
A: STS ondersteunt bedrijven in Vlaanderen die een strategisch transformatieproject uitvoeren dat een belangrijke bijdrage levert aan het economisch weefsel van de regio — bijvoorbeeld een nieuwe fabriek of een nieuw kantoorgebouw gekoppeld aan een strategische omslag. Het is bedoeld voor substantiële investeringstrajecten met een duidelijke verankering in Vlaanderen, niet voor kleinere of louter courante investeringen.

Q: Aan welke drempels moet mijn project voldoen voor STS?
A: Een STS-project vereist minstens 1 miljoen euro aan investeringen en 100.000 euro aan opleidingskosten over een periode van maximaal drie jaar. Voor middelgrote en grote ondernemingen liggen die drempels nog hoger. STS is daarmee het meest veeleisende instrument uit ons aanbod; voor kleinere trajecten bestaan er toegankelijkere alternatieven.

Q: Hoeveel steun kan ik krijgen via STS?
A: De basissteun bedraagt 8% voor investeringen en 20% voor opleidingen, met een maximum van 500.000 euro per onderneming en per kalenderjaar. Daarbovenop bekijken wij de mogelijkheid tot additionele steun — tot 2% extra voor investeringen en 5% extra voor opleidingen — afhankelijk van hoe uw project op de criteria scoort.

Q: Op welke criteria wordt een STS-dossier beoordeeld?
A: Een project wordt onder meer beoordeeld op innovatie, de kwaliteit van het management, de impact voor het bedrijf, internationalisering en duurzaamheid binnen Vlaanderen. De klemtoon ligt op de strategische meerwaarde en de verankering van de activiteit in de regio. Wij schrijven het dossier van A tot Z uit en positioneren uw project scherp op deze criteria.

Q: Mijn project haalt de STS-drempels niet — welke alternatieven zijn er?
A: Verschillende, afhankelijk van uw profiel. Voor innovatieve ontwikkeling is er de VLAIO O&O-subsidie; voor groei de KMO-groeisubsidie; voor internationale innovatie Horizon Europe; en voor opleiding en HR het Europees Sociaal Fonds (ESF). Wij bekijken vrijblijvend welk instrument — of welke combinatie — het beste bij uw investeringsplannen past.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/subsidies/sts
Q: Qu'est-ce que le soutien à la transformation stratégique (STS) et à qui s'adresse-t-il ?
A: Le STS soutient les entreprises de Flandre qui mènent un projet de transformation stratégique apportant une contribution importante au tissu économique de la région — par exemple une nouvelle usine ou un nouveau bâtiment de bureaux lié à un tournant stratégique. Il vise des trajets d'investissement substantiels bien ancrés en Flandre, pas des investissements plus modestes ou purement courants.

Q: Quels seuils mon projet doit-il atteindre pour le STS ?
A: Un projet STS exige au moins 1 million d'euros d'investissements et 100.000 euros de coûts de formation sur une période maximale de trois ans. Pour les moyennes et grandes entreprises, ces seuils sont encore plus élevés. Le STS est ainsi l'instrument le plus exigeant de notre offre ; pour des trajets plus modestes, des alternatives plus accessibles existent.

Q: Quel montant de soutien puis-je obtenir via le STS ?
A: L'aide de base s'élève à 8 % pour les investissements et 20 % pour les formations, avec un maximum de 500.000 euros par entreprise et par année civile. Nous examinons en outre la possibilité d'une aide additionnelle — jusqu'à 2 % de plus pour les investissements et 5 % de plus pour les formations — selon la manière dont votre projet répond aux critères.

Q: Sur quels critères un dossier STS est-il évalué ?
A: Un projet est évalué notamment sur l'innovation, la qualité du management, l'impact pour l'entreprise, l'internationalisation et la durabilité en Flandre. L'accent est mis sur la valeur ajoutée stratégique et l'ancrage de l'activité dans la région. Nous rédigeons le dossier de A à Z et positionnons votre projet avec précision sur ces critères.

Q: Mon projet n'atteint pas les seuils STS — quelles alternatives existe-t-il ?
A: Plusieurs, selon votre profil. Pour le développement innovant, la subvention R&D du VLAIO ; pour la croissance, la subvention de croissance PME ; pour l'innovation internationale, Horizon Europe ; et pour la formation et les RH, le Fonds social européen (FSE). Nous examinons sans engagement quel instrument — ou quelle combinaison — convient le mieux à vos projets d'investissement.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/subsidies/sts
Q: What is Strategic Transformation Support (STS) and who is it for?
A: STS supports companies in Flanders carrying out a strategic transformation project that makes an important contribution to the region's economic fabric — for example a new factory or a new office building tied to a strategic shift. It is meant for substantial investment tracks firmly anchored in Flanders, not for smaller or purely routine investments.

Q: What thresholds must my project meet for STS?
A: An STS project requires at least €1 million in investments and €100,000 in training costs over a period of up to three years. For medium-sized and large companies those thresholds are higher still. STS is therefore the most demanding instrument in our range; for smaller tracks there are more accessible alternatives.

Q: How much support can I get through STS?
A: Base support is 8% for investments and 20% for training, with a maximum of €500,000 per company per calendar year. On top of that we look at the possibility of additional support — up to 2% extra for investments and 5% extra for training — depending on how your project scores against the criteria.

Q: On what criteria is an STS file assessed?
A: A project is assessed on, among other things, innovation, management quality, impact for the company, internationalisation and sustainability within Flanders. The emphasis is on strategic added value and the anchoring of the activity in the region. We write the file from A to Z and position your project sharply against these criteria.

Q: My project does not meet the STS thresholds — what alternatives are there?
A: Several, depending on your profile. For innovative development there is the VLAIO R&D grant; for growth the SME growth subsidy; for international innovation Horizon Europe; and for training and HR the European Social Fund (ESF). We look, without obligation, at which instrument — or combination — best fits your investment plans.

## Vrijstelling Bedrijfsvoorheffing (Payroll Tax Relief)

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/subsidies/bv
Q: Wat is de vrijstelling van bedrijfsvoorheffing voor onderzoekers?
A: Werkgevers die onderzoekers tewerkstellen, moeten 80% van de op hun loon ingehouden bedrijfsvoorheffing niet doorstorten aan de fiscus. Het is geen subsidie die u aanvraagt, maar een structurele loonkostenverlaging: het geld blijft in de onderneming. Voor bedrijven met een R&D- of ontwikkelteam levert dit maand na maand een aanzienlijke besparing op.

Q: Welke werknemers en diploma's komen in aanmerking?
A: De vrijstelling van 80% geldt voor onderzoekers met een kwalificerend master- of doctordiploma. Voor bachelordiploma's geldt eveneens 80%, maar beperkt tot 50% van het totale vrijstellingsbedrag voor kleine vennootschappen, en tot 25% voor andere ondernemingen. Voor bepaalde functies wordt de vrijstelling pro rata toegepast, naar verhouding van de tijd die effectief aan onderzoek wordt besteed.

Q: Moet ik mijn onderzoeksproject registreren bij BELSPO?
A: Ja. De projecten of programma's komen pas in aanmerking als ze geregistreerd zijn bij het Federaal Wetenschapsbeleid (BELSPO). Bij de aanmelding vermeldt u de schuldenaar van de bedrijfsvoorheffing, beschrijft u het onderzoek, geeft u de verwachte begin- en einddatum en toont u aan dat de aangemelde werknemers over een geldig diploma beschikken en in de onderzoeksprojecten worden ingezet. Wij begeleiden die registratie.

Q: Kan ik deze vrijstelling combineren met een O&O-subsidie of de innovatieaftrek?
A: Ja. De vrijstelling van bedrijfsvoorheffing verlaagt uw loonkosten, terwijl een VLAIO O&O-subsidie een deel van uw projectkosten dekt en de innovatieaftrek de belasting op uw IP-inkomsten verlaagt. De drie werken op verschillende assen en zijn perfect combineerbaar binnen één innovatietraject. Wij bewaken dat de kosten correct worden toegewezen zodat er geen dubbeltelling ontstaat.

Q: Vanaf wanneer levert de vrijstelling voordeel op en hoe snel is dat merkbaar?
A: De besparing is onmiddellijk en terugkerend: vanaf het moment dat de onderzoekers correct zijn aangemeld, houdt u bij elke loonverwerking 80% van hun bedrijfsvoorheffing in de onderneming. Anders dan bij een projectsubsidie hoeft u niet te wachten op een goedkeuringsbeslissing per dossier. Het is daarmee een van de meest directe instrumenten om de kost van uw onderzoeksteam te verlichten.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/subsidies/bv
Q: Qu'est-ce que la dispense de précompte professionnel pour les chercheurs ?
A: Les employeurs qui occupent des chercheurs ne doivent pas reverser au fisc 80 % du précompte professionnel retenu sur leur salaire. Ce n'est pas une subvention à demander, mais une réduction structurelle des coûts salariaux : l'argent reste dans l'entreprise. Pour les entreprises dotées d'une équipe de R&D ou de développement, cela représente une économie considérable, mois après mois.

Q: Quels travailleurs et diplômes sont éligibles ?
A: La dispense de 80 % s'applique aux chercheurs titulaires d'un master ou d'un doctorat qualifiant. Pour les bacheliers, elle est également de 80 %, mais limitée à 50 % du montant total de la dispense pour les petites sociétés, et à 25 % pour les autres entreprises. Pour certaines fonctions, la dispense est appliquée au prorata du temps effectivement consacré à la recherche.

Q: Dois-je enregistrer mon projet de recherche auprès de BELSPO ?
A: Oui. Les projets ou programmes ne sont éligibles que s'ils sont enregistrés auprès de la Politique scientifique fédérale (BELSPO). Lors de la notification, vous indiquez le débiteur du précompte, décrivez la recherche, précisez les dates de début et de fin prévues et démontrez que les travailleurs déclarés disposent d'un diplôme valable et sont affectés aux projets de recherche. Nous accompagnons cet enregistrement.

Q: Puis-je combiner cette dispense avec une subvention R&D ou la déduction pour innovation ?
A: Oui. La dispense de précompte réduit vos coûts salariaux, tandis qu'une subvention R&D du VLAIO couvre une partie de vos coûts de projet et que la déduction pour innovation réduit l'impôt sur vos revenus d'IP. Les trois agissent sur des axes différents et sont parfaitement combinables au sein d'un même parcours. Nous veillons à une imputation correcte des coûts afin d'éviter tout double comptage.

Q: À partir de quand la dispense procure-t-elle un avantage et à quelle vitesse ?
A: L'économie est immédiate et récurrente : dès que les chercheurs sont correctement déclarés, vous conservez 80 % de leur précompte dans l'entreprise à chaque traitement salarial. Contrairement à une subvention de projet, vous n'attendez pas une décision d'approbation par dossier. C'est ainsi l'un des instruments les plus directs pour alléger le coût de votre équipe de recherche.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/subsidies/bv
Q: What is the payroll withholding tax exemption for researchers?
A: Employers who employ researchers do not have to pay 80% of the payroll withholding tax withheld on their wages over to the tax authorities. It is not a grant you apply for, but a structural reduction in wage costs: the money stays in the company. For companies with an R&D or development team this delivers a substantial saving, month after month.

Q: Which employees and degrees qualify?
A: The 80% exemption applies to researchers with a qualifying master's or doctoral degree. For bachelor's degrees it is likewise 80%, but limited to 50% of the total exemption amount for small companies, and to 25% for other companies. For certain roles the exemption is applied pro rata, in proportion to the time actually spent on research.

Q: Do I need to register my research project with BELSPO?
A: Yes. Projects or programmes only qualify once they are registered with the Federal Science Policy Office (BELSPO). At registration you state the party liable for the withholding tax, describe the research, give the expected start and end dates, and demonstrate that the declared employees hold a valid degree and are deployed on the research projects. We guide that registration.

Q: Can I combine this exemption with an R&D grant or the Innovation Deduction?
A: Yes. The payroll tax exemption lowers your wage costs, while a VLAIO R&D grant covers part of your project costs and the Innovation Deduction reduces the tax on your IP income. The three work on different axes and combine perfectly within a single innovation track. We make sure costs are allocated correctly so no double counting arises.

Q: From when does the exemption deliver a benefit, and how quickly is it felt?
A: The saving is immediate and recurring: from the moment the researchers are correctly registered, you keep 80% of their withholding tax in the company at every payroll run. Unlike a project grant, you do not wait for an approval decision per file. That makes it one of the most direct instruments for easing the cost of your research team.

## Subsidies — overview

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/subsidies
Q: Welke subsidies voor innovatie bestaan er in Vlaanderen?
A: De belangrijkste zijn de VLAIO O&O-subsidie (onderzoek en ontwikkeling), Schaalklaar (opschalen van jonge bedrijven), de Ecologiepremie+ (duurzame investeringen), Horizon Europe (Europese innovatie), de innovatieaftrek (fiscaal voordeel op IP-inkomsten), Strategische Transformatiesteun (grote transformatieprojecten) en de vrijstelling van bedrijfsvoorheffing (loonkost van onderzoekers). Elk instrument mikt op een ander type project en profiel.

Q: Welke subsidie past het best bij mijn bedrijf?
A: Dat hangt af van wat u doet en waar u staat. Ontwikkelt u een nieuw product of proces, dan is de O&O-subsidie het startpunt; bent u een jonge scale-up, dan Schaalklaar; investeert u in groene technologie, dan de Ecologiepremie+; heeft u onderzoekers in dienst, dan de vrijstelling van bedrijfsvoorheffing. Vaak is een combinatie het sterkst. Een gratis subsidiescan legt in kaart welke steun voor uw situatie in aanmerking komt.

Q: Kan ik meerdere subsidies tegelijk aanvragen of combineren?
A: Vaak wel, zolang u dezelfde kost niet twee keer laat subsidiëren. Instrumenten die op verschillende assen werken — bijvoorbeeld een O&O-subsidie op de projectkosten, de vrijstelling van bedrijfsvoorheffing op de loonkost en de innovatieaftrek op de IP-inkomsten — versterken elkaar binnen één traject. Wij bewaken de correcte toewijzing zodat elke euro maar één keer meetelt.

Q: Werken jullie voor alle sectoren, of enkel voor techbedrijven?
A: Voor alle sectoren. Innovatie is niet voorbehouden aan IT: een voedingsbedrijf dat een nieuw verpakkingsproces test, een maakbedrijf dat een productielijn verduurzaamt of een dienstverlener die een nieuw platform bouwt, komen even goed in aanmerking. Wat telt is de innovatieve uitdaging, niet de sector.

Q: Wat kost het om een subsidie via Venture Campus aan te vragen?
A: Voor de meeste dossiers werken wij op no cure, no pay: wordt de subsidie niet toegekend, dan betaalt u niets. Onze vergoeding is een percentage van de effectief toegekende subsidie. De eerste stap — een subsidiescan om te bepalen welke steun haalbaar is — is gratis en vrijblijvend.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/subsidies
Q: Quelles subventions à l'innovation existent en Flandre ?
A: Les principales sont la subvention R&D du VLAIO (recherche et développement), Schaalklaar (mise à l'échelle des jeunes entreprises), l'Ecologiepremie+ (investissements durables), Horizon Europe (innovation européenne), la déduction pour innovation (avantage fiscal sur les revenus d'IP), le soutien à la transformation stratégique (grands projets de transformation) et la dispense de précompte professionnel (coût salarial des chercheurs). Chaque instrument vise un type de projet et de profil différent.

Q: Quelle subvention convient le mieux à mon entreprise ?
A: Cela dépend de votre activité et de votre stade. Vous développez un nouveau produit ou procédé ? La subvention R&D est le point de départ ; vous êtes une jeune scale-up ? Schaalklaar ; vous investissez dans une technologie verte ? L'Ecologiepremie+ ; vous employez des chercheurs ? La dispense de précompte. Souvent, une combinaison est la plus efficace. Un scan de subventions gratuit établit les aides adaptées à votre situation.

Q: Puis-je demander ou combiner plusieurs subventions à la fois ?
A: Souvent oui, tant que vous ne faites pas subventionner deux fois le même coût. Des instruments agissant sur des axes différents — par exemple une subvention R&D sur les coûts de projet, la dispense de précompte sur le coût salarial et la déduction pour innovation sur les revenus d'IP — se renforcent au sein d'un même parcours. Nous veillons à une imputation correcte pour que chaque euro ne compte qu'une fois.

Q: Travaillez-vous pour tous les secteurs, ou seulement pour les entreprises tech ?
A: Pour tous les secteurs. L'innovation n'est pas réservée à l'informatique : une entreprise alimentaire qui teste un nouveau procédé d'emballage, un industriel qui rend une ligne de production plus durable ou un prestataire qui construit une nouvelle plateforme sont tout aussi éligibles. Ce qui compte, c'est le défi innovant, pas le secteur.

Q: Combien coûte une demande de subvention via Venture Campus ?
A: Pour la plupart des dossiers, nous travaillons en no cure, no pay : si la subvention n'est pas octroyée, vous ne payez rien. Notre rémunération est un pourcentage de la subvention effectivement accordée. La première étape — un scan de subventions pour déterminer les aides atteignables — est gratuite et sans engagement.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/subsidies
Q: Which innovation grants exist in Flanders?
A: The main ones are the VLAIO R&D grant (research and development), Schaalklaar (scaling young companies), the Ecologiepremie+ (sustainable investments), Horizon Europe (European innovation), the Innovation Deduction (a tax benefit on IP income), Strategic Transformation Support (large transformation projects) and payroll tax relief (the wage cost of researchers). Each instrument targets a different type of project and profile.

Q: Which grant fits my company best?
A: It depends on what you do and where you stand. Developing a new product or process? The R&D grant is the starting point; a young scale-up? Schaalklaar; investing in green technology? The Ecologiepremie+; employing researchers? Payroll tax relief. Often a combination is strongest. A free grant scan maps out which support your situation qualifies for.

Q: Can I apply for or combine several grants at once?
A: Often yes, as long as you do not have the same cost subsidised twice. Instruments that work on different axes — for example an R&D grant on the project costs, payroll tax relief on the wage cost and the Innovation Deduction on the IP income — reinforce each other within a single track. We watch the allocation so every euro counts only once.

Q: Do you work for all sectors, or only for tech companies?
A: For all sectors. Innovation is not reserved for IT: a food company testing a new packaging process, a manufacturer making a production line more sustainable, or a service provider building a new platform all qualify just as well. What counts is the innovative challenge, not the sector.

Q: What does it cost to apply for a grant through Venture Campus?
A: For most files we work on a no cure, no pay basis: if the grant is not awarded, you pay nothing. Our fee is a percentage of the grant actually awarded. The first step — a grant scan to determine which support is achievable — is free and without obligation.

## Company & team

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/bedrijf
Q: Wat zijn de kosten?
A: Voor de meeste aanvragen werken wij op no cure, no pay basis. U betaalt enkel bij goedkeuring.

Q: Werkt VC met start-ups?
A: Zeker! Start-ups behoren tot onze vaste klantenkring.

Q: Succesratio?
A: 93% — hoog omdat wij selectief zijn en enkel indienen waar wij in geloven.

Q: Hoe snel starten?
A: Na overeenkomst starten wij onmiddellijk. Gemiddeld indienen binnen 60-90 dagen.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/bedrijf
Q: Quels sont les coûts ?
A: Pour la plupart des demandes, nous travaillons sur une base no cure, no pay. Vous ne payez qu'en cas d'approbation.

Q: VC travaille-t-il avec des start-ups ?
A: Bien sûr ! Les start-ups font partie de notre clientèle habituelle.

Q: Taux de réussite ?
A: 93 %, un taux élevé parce que nous sommes sélectifs et n'introduisons que les dossiers auxquels nous croyons.

Q: À quelle vitesse démarrons-nous ?
A: Dès l'accord, nous démarrons immédiatement. En moyenne, le dépôt a lieu sous 60 à 90 jours.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/bedrijf
Q: What are the costs?
A: For most applications we work on a no cure, no pay basis. You only pay on approval.

Q: Does VC work with start-ups?
A: Absolutely! Start-ups are part of our regular client base.

Q: Success rate?
A: 93% — high because we are selective and only submit files we believe in.

Q: How quickly do you start?
A: Once we have an agreement, we start immediately. On average we submit within 60–90 days.

# Whitepaper FAQs — industry and regulation

## Artificial intelligence: The yardstick keeps moving

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/whitepapers/ai-de-meetlat-beweegt-mee
Q: Waarom is het zo moeilijk om te meten wat een AI-systeem echt kan?
A: Omdat de maatstaf zelf beweegt. De best gedocumenteerde maat toont dat de lengte van taken die een model aankan sinds 2024 ongeveer elke drie maanden verdubbelt — maar toen de organisatie achter die maat in januari 2026 haar takenreeks en testomgeving verving, verschoven de scores van dezelfde modellen met 57% naar beneden en 55% naar boven. Wat u meet, hangt dus sterk af van hóé u meet.

Q: Wat betekent het dat AI-benchmarks instabiel zijn?
A: Dat een cijfer op een ranglijst geen vast eigenschap van het model is, maar mee verschuift met de gekozen testset. Van 445 onderzochte benchmarkartikelen rapporteert slechts 16% enige onzekerheidsmarge bij het gepubliceerde cijfer. Een score zonder foutmarge oogt exact, maar zegt weinig over wat het model in uw context doet.

Q: Waarom is het meten van AI-prestaties een bedrijfsrisico geworden?
A: Omdat elk cijfer uiteindelijk een beslissing stuurt: een investering, een aanwerving, een contractclausule of een aanbesteding. Als dat cijfer niet stabiel is, staat de beslissing op los zand. De enige gerandomiseerde veldproef met echte ontwikkelaars vond zelfs een vertraging van 19% waar men tijdwinst verwachtte — het gemeten effect week af van het aangenomen effect.

Q: Wat verandert de EU AI Act aan de conformiteit van hoogrisico-AI, en waarom is die uitgesteld?
A: De hoogrisicoverplichtingen vereisen dat een systeem aantoonbaar aan meetbare criteria voldoet. De Europese wetgever liep tegen dezelfde muur als de sector — niemand had op tijd vastgelegd hoe je die conformiteit meet — en stelde de regels voor hoogrisico-AI uit tot december 2027.

Q: Hoe kan een bedrijf de capaciteiten van een AI-systeem betrouwbaar beoordelen voor een aankoop?
A: Door niet op één ranglijstcijfer te vertrouwen, maar te testen op uw eigen taken, in uw eigen omgeving, met een expliciete onzekerheidsmarge. Vraag naar de testomstandigheden achter elk cijfer, en behandel een score zonder foutmarge met wantrouwen. De vraag is niet of AI werkt, maar of ú kunt vaststellen dat ze werkt voor uw geval.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/whitepapers/ai-l-etalon-bouge-aussi
Q: Pourquoi est-il si difficile de mesurer ce qu'un système d'IA sait vraiment faire ?
A: Parce que l'étalon lui-même bouge. La mesure la mieux documentée montre que la longueur des tâches qu'un modèle gère double environ tous les trois mois depuis 2024 — mais lorsque l'organisation derrière cette mesure a remplacé sa série de tâches et son environnement de test en janvier 2026, les scores des mêmes modèles ont varié de 57 % vers le bas et 55 % vers le haut. Ce que vous mesurez dépend donc fortement de la manière dont vous mesurez.

Q: Que signifie l'instabilité des benchmarks d'IA ?
A: Qu'un chiffre dans un classement n'est pas une propriété fixe du modèle, mais varie avec le jeu de test choisi. Sur 445 articles de benchmark étudiés, seuls 16 % indiquent une marge d'incertitude sur le chiffre publié. Un score sans marge d'erreur paraît exact, mais dit peu de ce que le modèle fait dans votre contexte.

Q: Pourquoi mesurer les performances de l'IA est-il devenu un risque d'entreprise ?
A: Parce que chaque chiffre finit par orienter une décision : un investissement, une embauche, une clause contractuelle ou un marché public. Si ce chiffre n'est pas stable, la décision repose sur du sable. Le seul essai de terrain randomisé avec de vrais développeurs a même constaté un ralentissement de 19 % là où l'on attendait un gain de temps — l'effet mesuré s'écartait de l'effet supposé.

Q: Que change le règlement européen sur l'IA pour la conformité de l'IA à haut risque, et pourquoi ce report ?
A: Les obligations à haut risque exigent qu'un système satisfasse de manière démontrable à des critères mesurables. Le législateur européen s'est heurté au même mur que le secteur — personne n'avait défini à temps comment mesurer cette conformité — et a reporté les règles pour l'IA à haut risque à décembre 2027.

Q: Comment une entreprise peut-elle évaluer de façon fiable les capacités d'un système d'IA avant un achat ?
A: En ne se fiant pas à un seul chiffre de classement, mais en testant sur vos propres tâches, dans votre propre environnement, avec une marge d'incertitude explicite. Demandez les conditions de test derrière chaque chiffre et traitez un score sans marge d'erreur avec méfiance. La question n'est pas de savoir si l'IA fonctionne, mais si vous pouvez établir qu'elle fonctionne pour votre cas.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/whitepapers/ai-the-yardstick-keeps-moving
Q: Why is it so hard to measure what an AI system can actually do?
A: Because the yardstick itself moves. The best-documented measure shows that the length of tasks a model can handle has roughly doubled every three months since 2024 — but when the organisation behind that measure replaced its task set and test environment in January 2026, the scores of the same models shifted 57% down and 55% up. What you measure depends heavily on how you measure.

Q: What does it mean that AI benchmarks are unstable?
A: That a number on a leaderboard is not a fixed property of the model, but shifts with the chosen test set. Of 445 benchmark papers examined, only 16% report any uncertainty margin on the published figure. A score without an error margin looks exact, yet says little about what the model does in your context.

Q: Why has measuring AI performance become a business risk?
A: Because every figure ultimately drives a decision: an investment, a hire, a contract clause or a tender. If that figure is not stable, the decision rests on sand. The only randomised field trial with real developers even found a 19% slowdown where a time saving was expected — the measured effect diverged from the assumed one.

Q: What does the EU AI Act change for high-risk AI conformity, and why was it delayed?
A: The high-risk obligations require a system to demonstrably meet measurable criteria. The European legislator hit the same wall as the industry — nobody had defined in time how to measure that conformity — and postponed the high-risk AI rules to December 2027.

Q: How can a company reliably assess an AI system's capabilities before buying?
A: By not relying on a single leaderboard figure, but testing on your own tasks, in your own environment, with an explicit uncertainty margin. Ask for the test conditions behind every number, and treat a score without an error margin with suspicion. The question is not whether AI works, but whether you can establish that it works for your case.

## Build tech: Once faster than the car industry

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/whitepapers/buildtech-ooit-sneller-dan-de-auto-industrie
Q: Waarom daalt de productiviteit in de bouwsector al sinds 1970?
A: De bouw is de enige grote sector waar een werknemer vandaag minder produceert dan een halve eeuw geleden. Tussen 1935 en 1970 groeide het aantal woningen per bouwvakker vaak sneller dan het aantal auto's per arbeider; daarna keerde de curve. In 2020 lagen de arbeidsproductiviteit en de totale factorproductiviteit van de bouw ónder hun niveau van 1950, terwijl de economie als geheel respectievelijk 290% en 230% hoger stond.

Q: Lost nieuwe technologie het productiviteitsprobleem in de bouw op?
A: Op zich niet. De verklaring met de sterkste steun in het onderzoek gaat niet over gereedschap of vakmanschap, maar over structuur: projectgebonden regelgeving verkleint projecten, kleinere projecten verkleinen bedrijven, en kleine bedrijven investeren niet in techniek. Zonder die structuur aan te pakken, blijft nieuw gereedschap zonder effect.

Q: Welke rol speelt regelgeving in de lage productiviteit van de bouw?
A: Een centrale. Omdat elke opdracht als een apart project wordt gereguleerd, ontstaan kleinere projecten en dus kleinere bedrijven. Kleine bedrijven hebben te weinig schaal om in automatisering, prefabricage of digitalisering te investeren — precies de investeringen die productiviteit zouden opdrijven.

Q: Waarom investeren bouwbedrijven minder in innovatie dan andere sectoren?
A: Volgens de investeringsenquête van de Europese Investeringsbank voerde in 2023 slechts 24% van de bouwbedrijven iets nieuws in, tegen 32% gemiddeld in de EU. De versnippering in kleine, projectgebonden bedrijven verklaart die kloof: er is te weinig continuïteit en schaal om innovatie te laten renderen.

Q: Wat betekent de recente Europese aandacht voor de bouwsector?
A: In december 2025 maakte de Europese Commissie deze diagnose voor het eerst tot beleid. Dat verplaatst het gesprek van "welk gereedschap kopen we" naar "welke structuur houdt de sector klein", en opent de deur voor maatregelen die schaal en innovatie in de bouw belonen.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/whitepapers/buildtech-jadis-plus-rapide-que-l-automobile
Q: Pourquoi la productivité du secteur de la construction baisse-t-elle depuis 1970 ?
A: La construction est le seul grand secteur où un travailleur produit aujourd'hui moins qu'il y a un demi-siècle. Entre 1935 et 1970, le nombre de logements par ouvrier croissait souvent plus vite que le nombre de voitures par ouvrier ; puis la courbe s'est inversée. En 2020, la productivité du travail et la productivité totale des facteurs de la construction étaient inférieures à leur niveau de 1950, alors que l'économie dans son ensemble était respectivement 290 % et 230 % plus haut.

Q: La nouvelle technologie résout-elle le problème de productivité dans la construction ?
A: Pas en soi. L'explication la mieux étayée par la recherche ne porte pas sur l'outil ou le savoir-faire, mais sur la structure : une réglementation liée au projet réduit la taille des projets, des projets plus petits réduisent la taille des entreprises, et les petites entreprises n'investissent pas dans la technique. Sans traiter cette structure, un nouvel outil reste sans effet.

Q: Quel rôle la réglementation joue-t-elle dans la faible productivité de la construction ?
A: Un rôle central. Comme chaque commande est réglementée comme un projet distinct, on obtient des projets plus petits et donc des entreprises plus petites. Les petites entreprises manquent d'échelle pour investir dans l'automatisation, la préfabrication ou la numérisation — précisément les investissements qui feraient monter la productivité.

Q: Pourquoi les entreprises de construction investissent-elles moins dans l'innovation ?
A: Selon l'enquête sur l'investissement de la Banque européenne d'investissement, en 2023 seules 24 % des entreprises de construction ont introduit une nouveauté, contre 32 % en moyenne dans l'UE. La fragmentation en petites entreprises liées au projet explique cet écart : trop peu de continuité et d'échelle pour rentabiliser l'innovation.

Q: Que signifie l'attention européenne récente pour le secteur de la construction ?
A: En décembre 2025, la Commission européenne a pour la première fois fait de ce diagnostic une politique. Cela déplace la conversation de « quel outil acheter » vers « quelle structure maintient le secteur petit », et ouvre la voie à des mesures qui récompensent l'échelle et l'innovation dans la construction.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/whitepapers/buildtech-once-faster-than-the-car-industry
Q: Why has construction-sector productivity been falling since 1970?
A: Construction is the only major sector where a worker produces less today than half a century ago. Between 1935 and 1970 the number of homes per construction worker often grew faster than cars per worker; then the curve reversed. By 2020 construction's labour productivity and total factor productivity were below their 1950 levels, while the economy as a whole stood 290% and 230% higher respectively.

Q: Does new technology solve the productivity problem in construction?
A: Not on its own. The explanation with the strongest research support is not about tools or craftsmanship but structure: project-based regulation shrinks projects, smaller projects shrink firms, and small firms do not invest in technology. Without addressing that structure, new tools have no effect.

Q: What role does regulation play in construction's low productivity?
A: A central one. Because each job is regulated as a separate project, you get smaller projects and therefore smaller firms. Small firms lack the scale to invest in automation, prefabrication or digitisation — precisely the investments that would raise productivity.

Q: Why do construction firms invest less in innovation than other sectors?
A: According to the European Investment Bank's investment survey, in 2023 only 24% of construction firms introduced something new, against 32% on average in the EU. The fragmentation into small, project-based firms explains the gap: too little continuity and scale for innovation to pay off.

Q: What does the recent European attention to construction mean?
A: In December 2025 the European Commission turned this diagnosis into policy for the first time. That shifts the conversation from "which tool do we buy" to "which structure keeps the sector small", and opens the door to measures that reward scale and innovation in construction.

## Climate tech: The buyer does not exist

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/whitepapers/climatetech-de-koper-bestaat-niet
Q: Waarom loopt klimaattechnologie vast op vraag in plaats van op techniek?
A: Twee takken die niets met elkaar te maken hebben — koolstofverwijdering en waterstof — vertonen exact dezelfde vorm: de investering stijgt terwijl de pijplijn krimpt. Dat betekent dat kapitaal het knelpunt niet is en techniek evenmin. Wat ontbreekt, staat aan de andere kant van de transactie: er is geen koper.

Q: Wat hebben koolstofverwijdering en waterstof als markt gemeen?
A: Beide draaien op aankondigingen zonder afnemers. Bij koolstofverwijdering nam één onderneming, Microsoft, op 13 april 2026 78,5% van alle bekendgemaakte gecontracteerde tonnen voor haar rekening. Bij waterstof kromp de aangekondigde productie voor 2030 in twee jaar van 49 naar 27 miljoen ton, terwijl de vaste afnamecontracten samen minder dan 2 miljoen ton dekken — ongeveer 5% van wat was beloofd.

Q: Waarom kromp de pijplijn terwijl de investeringen bleven stijgen?
A: Omdat geld en technologie niet de bindende beperking zijn. Zolang er geen betalende afnemer is die zich vastlegt, blijven projecten steken in aankondigingen. Meer kapitaal in de aanbodzijde pompen verandert daar weinig aan als de vraagzijde leeg blijft.

Q: Wat betekent de beleidsverschuiving van productiesteun naar vraagverplichting?
A: Sinds 2026 verschuift het beleid van steun aan producenten naar het verplichten van vraag — bijvoorbeeld via afnameverplichtingen. Dat verlegt de hefboom van "goedkoper maken" naar "een koper creëren". De eerste concrete rekening daarvoor valt echter pas in september 2027.

Q: Wat moet een climatetech-bedrijf vandaag tonen om financierbaar te zijn?
A: Niet alleen dat de technologie werkt, maar dat er een koper is. Een geloofwaardig afnametraject — wie betaalt, hoeveel, en op grond van welke verplichting — weegt in dit klimaat zwaarder dan een verdere daling van de kostcurve.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/whitepapers/climatetech-l-acheteur-n-existe-pas
Q: Pourquoi la technologie climatique bute-t-elle sur la demande plutôt que sur la technique ?
A: Deux branches sans lien entre elles — l'élimination du carbone et l'hydrogène — présentent exactement la même forme : l'investissement augmente tandis que le pipeline se réduit. Cela signifie que le capital n'est pas le goulot d'étranglement, ni la technique. Ce qui manque se trouve de l'autre côté de la transaction : il n'y a pas d'acheteur.

Q: Qu'ont en commun, comme marché, l'élimination du carbone et l'hydrogène ?
A: Toutes deux reposent sur des annonces sans preneurs. Pour l'élimination du carbone, une seule entreprise, Microsoft, représentait au 13 avril 2026 78,5 % de toutes les tonnes contractées rendues publiques. Pour l'hydrogène, la production annoncée pour 2030 est passée en deux ans de 49 à 27 millions de tonnes, alors que les contrats d'achat fermes couvrent ensemble moins de 2 millions de tonnes — environ 5 % de ce qui était promis.

Q: Pourquoi le pipeline s'est-il réduit alors que les investissements continuaient d'augmenter ?
A: Parce que l'argent et la technologie ne sont pas la contrainte déterminante. Tant qu'aucun preneur payant ne s'engage, les projets restent au stade des annonces. Injecter davantage de capital du côté de l'offre n'y change pas grand-chose si le côté de la demande reste vide.

Q: Que signifie le passage du soutien à la production à l'obligation de demande ?
A: Depuis 2026, la politique passe du soutien aux producteurs à l'obligation de demande — par exemple via des obligations d'achat. Cela déplace le levier de « rendre moins cher » vers « créer un acheteur ». La première facture concrète ne tombe toutefois qu'en septembre 2027.

Q: Que doit démontrer une entreprise de climatetech aujourd'hui pour être finançable ?
A: Non seulement que la technologie fonctionne, mais qu'il existe un acheteur. Une trajectoire d'achat crédible — qui paie, combien, et sur quelle obligation — pèse dans ce climat davantage qu'une nouvelle baisse de la courbe de coût.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/whitepapers/climatetech-the-buyer-does-not-exist
Q: Why does climate technology stall on demand rather than technology?
A: Two branches with nothing in common — carbon removal and hydrogen — show exactly the same shape: investment rises while the pipeline shrinks. That means capital is not the constraint, and neither is technology. What is missing sits on the other side of the transaction: there is no buyer.

Q: What do carbon removal and hydrogen have in common as markets?
A: Both run on announcements without offtakers. In carbon removal, a single company, Microsoft, accounted for 78.5% of all disclosed contracted tonnes as of 13 April 2026. In hydrogen, announced 2030 production shrank from 49 to 27 million tonnes in two years, while firm offtake contracts together cover under 2 million tonnes — about 5% of what was promised.

Q: Why did the pipeline shrink while investment kept rising?
A: Because money and technology are not the binding constraint. As long as no paying offtaker commits, projects stay stuck at the announcement stage. Pumping more capital into the supply side changes little if the demand side stays empty.

Q: What does the policy shift from production support to demand mandates mean?
A: Since 2026 policy has been shifting from supporting producers to mandating demand — for instance through purchase obligations. That moves the lever from "make it cheaper" to "create a buyer". The first concrete bill for it, however, only lands in September 2027.

Q: What must a climate-tech company show today to be fundable?
A: Not only that the technology works, but that a buyer exists. A credible offtake path — who pays, how much, and on what obligation — weighs more in this climate than a further fall in the cost curve.

## Fintech: Ten seconds, no way back

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/whitepapers/fintech-tien-seconden-geen-weg-terug
Q: Wat verandert er sinds oktober 2025 door verplichte onmiddellijke betalingen in euro?
A: Sinds 9 oktober 2025 moet elke euro-overschrijving binnen tien seconden aankomen, dag en nacht — en ze is daarna niet meer terug te halen. Onherroepelijkheid en snelheid samen veranderen het fraudevraagstuk fundamenteel: er is geen venster meer om een verkeerde of frauduleuze betaling terug te draaien.

Q: Waarom lost sterke authenticatie het fraudeprobleem niet volledig op?
A: Sterke authenticatie heeft gewerkt voor de fraude waarvoor ze is ontworpen. Maar de fraude die overblijft, gaat langs de enige route die authenticatie niet kan afsluiten: de betaler zelf, die misleid wordt om zelf de betaling goed te keuren. Tegen een correct geauthenticeerde, maar bedrogen gebruiker helpt sterkere login niet.

Q: Wie draagt vandaag de rekening voor frauduleuze overschrijvingen in Europa?
A: Grotendeels de gebruiker. In 2024 droegen gebruikers ongeveer 85% van de verliezen op frauduleuze overschrijvingen in de Europese Economische Ruimte, niet de bank — zo blijkt uit het gezamenlijke rapport van EBA en ECB van 15 december 2025.

Q: Wat is het verschil tussen de Europese en de Britse aanpak van betalingsfraude?
A: Europa antwoordde met een waarschuwingsscherm dat u mag negeren. Het Verenigd Koninkrijk trok aan een andere hendel en legde de rekening bij de banken, waarna de betrokken verliezen met ongeveer 21% daalden. Waar de aansprakelijkheid ligt, blijkt de fraude te sturen.

Q: Wat betekent de verschuiving van fraude als kostenpost naar aansprakelijkheid voor fintechbedrijven?
A: Zodra een verlies geen kostenpost meer is maar een aansprakelijkheid, verandert het bouwplan. Fraudepreventie, detectie en de verdeling van verantwoordelijkheid tussen betaler, bank en platform worden dan geen bijzaak maar een kernontwerpkeuze van elk betaalproduct.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/whitepapers/fintech-dix-secondes-sans-retour
Q: Que changent, depuis octobre 2025, les paiements instantanés obligatoires en euro ?
A: Depuis le 9 octobre 2025, tout virement en euro doit arriver en dix secondes, jour et nuit — et il n'est ensuite plus récupérable. L'irrévocabilité et la vitesse réunies transforment fondamentalement la question de la fraude : il n'y a plus de fenêtre pour annuler un paiement erroné ou frauduleux.

Q: Pourquoi l'authentification forte ne résout-elle pas entièrement la fraude ?
A: L'authentification forte a fonctionné pour la fraude qu'elle vise. Mais la fraude qui subsiste emprunte la seule voie qu'elle ne peut fermer : le payeur lui-même, trompé pour approuver lui-même le paiement. Face à un utilisateur correctement authentifié mais abusé, une connexion plus forte n'aide pas.

Q: Qui supporte aujourd'hui le coût des virements frauduleux en Europe ?
A: En grande partie l'utilisateur. En 2024, les utilisateurs ont supporté environ 85 % des pertes sur les virements frauduleux dans l'Espace économique européen, et non la banque — d'après le rapport conjoint de l'ABE et de la BCE du 15 décembre 2025.

Q: Quelle est la différence entre l'approche européenne et l'approche britannique de la fraude au paiement ?
A: L'Europe a répondu par un écran d'avertissement que l'on peut ignorer. Le Royaume-Uni a actionné un autre levier et a mis la facture à charge des banques, après quoi les pertes concernées ont baissé d'environ 21 %. L'endroit où se situe la responsabilité semble piloter la fraude.

Q: Que signifie, pour les fintechs, le passage de la fraude d'un coût à une responsabilité ?
A: Dès qu'une perte n'est plus un coût mais une responsabilité, le plan de construction change. La prévention, la détection et la répartition des responsabilités entre payeur, banque et plateforme ne sont plus accessoires mais deviennent un choix de conception central de tout produit de paiement.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/whitepapers/fintech-ten-seconds-no-way-back
Q: What do the mandatory instant euro payments change since October 2025?
A: Since 9 October 2025 every euro transfer must arrive within ten seconds, day and night — and it can no longer be recalled afterwards. Irreversibility and speed together change the fraud question fundamentally: there is no longer a window to reverse a mistaken or fraudulent payment.

Q: Why does strong authentication not fully solve fraud?
A: Strong authentication has worked for the fraud it was designed against. But the fraud that remains travels the one route authentication cannot close: the payer themselves, tricked into approving the payment. Against a correctly authenticated but deceived user, a stronger login does not help.

Q: Who bears the cost of fraudulent transfers in Europe today?
A: Largely the user. In 2024 users bore roughly 85% of the losses on fraudulent transfers in the European Economic Area, not the bank — according to the joint EBA and ECB report of 15 December 2025.

Q: What is the difference between the European and the UK approach to payment fraud?
A: Europe answered with a warning screen you can ignore. The United Kingdom pulled a different lever and put the bill on the banks, after which the losses involved fell by about 21%. Where liability sits appears to steer the fraud.

Q: What does the shift from fraud as a cost to fraud as a liability mean for fintechs?
A: Once a loss is no longer a cost but a liability, the blueprint changes. Fraud prevention, detection and the allocation of responsibility between payer, bank and platform stop being an afterthought and become a core design choice of every payment product.

## Health tech: Who pays, decides the evidence

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/whitepapers/healthtech-wie-betaalt-bepaalt-het-bewijs
Q: Waarom is de gebruiker van gezondheidstechnologie niet dezelfde als de koper?
A: Gezondheidstechnologie heeft een probleem dat andere software niet heeft: de patiënt gebruikt de toepassing, maar een derde — vaak de ziekteverzekering — betaalt, en die betaalt pas als u iets bewijst. Wat de technologie kan, beslist dus minder dan of ze wordt terugbetaald.

Q: Wat leert het Duitse DiGA-systeem over terugbetaling van digitale zorg?
A: Duitsland voerde als eerste land een terugbetalingsprocedure in voor apps op voorschrift, en dat experiment loopt lang genoeg om er iets uit te leren: ruim een miljoen voorschriften, 234 miljoen euro uitgaven, en meer dan een vijfde van de toegelaten toepassingen die intussen weer van de lijst is verdwenen.

Q: Wat betekent uitkomstgebaseerde prijszetting voor een health-tech-bedrijf?
A: Sinds februari 2026 hangt de prijs in Duitsland deels af van gemeten resultaat, en moet de fabrikant elk kwartaal gegevens aanleveren over het echte gebruik. De vergoeding is dan geen vast bedrag meer, maar volgt de aangetoonde werking — bewijs verzamelen wordt een permanente verplichting, geen eenmalige horde.

Q: Waarom levert AI voor verslaggeving in de zorg minder tijdwinst op dan verwacht?
A: De meest gebruikte vorm van AI in de zorg is niet de diagnose maar de verslaggeving. Volgens gerandomiseerd onderzoek levert die minder tijdwinst op dan algemeen wordt aangenomen — een herinnering dat het aangenomen effect en het gemeten effect kunnen verschillen.

Q: Welk bewijs moet gezondheidstechnologie leveren voordat ze wordt terugbetaald?
A: Steeds vaker klinisch en real-world bewijs van gemeten resultaat, niet enkel van veiligheid of gebruiksgemak. Wie de terugbetaling betaalt, bepaalt welk bewijs telt — en dat bewijs wordt bovendien doorlopend opgevraagd in plaats van één keer beoordeeld.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/whitepapers/healthtech-qui-paie-decide-de-la-preuve
Q: Pourquoi l'utilisateur de la technologie de santé n'est-il pas l'acheteur ?
A: La technologie de santé a un problème que d'autres logiciels n'ont pas : le patient utilise l'application, mais un tiers — souvent l'assurance maladie — paie, et il ne paie qu'une fois que vous prouvez quelque chose. Ce que la technologie sait faire décide donc moins que le fait qu'elle soit remboursée.

Q: Qu'enseigne le système allemand DiGA sur le remboursement de la santé numérique ?
A: L'Allemagne fut le premier pays à instaurer une procédure de remboursement pour les applications sur prescription, et l'expérience dure assez longtemps pour en tirer des leçons : plus d'un million de prescriptions, 234 millions d'euros de dépenses, et plus d'un cinquième des applications admises désormais retirées de la liste.

Q: Que signifie une tarification liée aux résultats pour une entreprise de health tech ?
A: Depuis février 2026, le prix en Allemagne dépend en partie du résultat mesuré, et le fabricant doit fournir chaque trimestre des données sur l'usage réel. Le remboursement n'est plus un montant fixe mais suit l'efficacité démontrée — collecter des preuves devient une obligation permanente, non un obstacle unique.

Q: Pourquoi l'IA de documentation en santé fait-elle gagner moins de temps que prévu ?
A: La forme d'IA la plus utilisée en santé n'est pas le diagnostic mais la documentation. Selon des études randomisées, elle fait gagner moins de temps qu'on ne le suppose généralement — un rappel que l'effet supposé et l'effet mesuré peuvent différer.

Q: Quelles preuves la technologie de santé doit-elle apporter avant d'être remboursée ?
A: De plus en plus des preuves cliniques et en vie réelle d'un résultat mesuré, pas seulement de sécurité ou de facilité d'usage. Celui qui paie le remboursement détermine quelles preuves comptent — et ces preuves sont en outre demandées en continu plutôt qu'évaluées une seule fois.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/whitepapers/healthtech-who-pays-decides-the-evidence
Q: Why is the user of health technology not the buyer?
A: Health technology has a problem other software does not: the patient uses the application, but a third party — often the health insurer — pays, and only pays once you prove something. What the technology can do therefore matters less than whether it is reimbursed.

Q: What does Germany's DiGA system teach about reimbursing digital care?
A: Germany was the first country to introduce a reimbursement route for prescription apps, and the experiment has run long enough to learn from: over a million prescriptions, €234 million in spending, and more than a fifth of the admitted applications since removed from the list.

Q: What does outcome-based pricing mean for a health-tech company?
A: Since February 2026 the price in Germany depends partly on measured outcome, and the manufacturer must supply data on real-world use every quarter. Reimbursement is then no longer a fixed amount but follows demonstrated effect — gathering evidence becomes a permanent obligation, not a one-off hurdle.

Q: Why does documentation AI in healthcare save less time than expected?
A: The most-used form of AI in healthcare is not diagnosis but documentation. According to randomised research it saves less time than is generally assumed — a reminder that the assumed effect and the measured effect can differ.

Q: What evidence must health technology deliver before it is reimbursed?
A: Increasingly, clinical and real-world evidence of measured outcome, not just of safety or ease of use. Whoever pays the reimbursement decides which evidence counts — and that evidence is moreover requested continuously rather than assessed once.

## Humanoids: The emergency stop is the hazard

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/whitepapers/humanoids-de-noodstop-is-het-gevaar
Q: Waarom keert een humanoïde robot de veiligheidslogica van de fabriek om?
A: Machineveiligheid rust al veertig jaar op één aanname: als de stroom wegvalt, stopt het gevaar. Bij een tweebenige machine keert die aanname om, want een humanoïde blijft alleen rechtop zolang zijn regelaar draait. De veilige stop is precies het moment waarop hij valt.

Q: Waarom valt een humanoïde buiten de bestaande robotveiligheidsnorm ISO 10218?
A: ISO 10218, de norm waarop industriële robotveiligheid is gebouwd, gaat uit van statisch stabiele machines — machines die blijven staan als je ze uitschakelt. Een actief balancerende machine voldoet niet aan die aanname, waardoor de hele categorie humanoïden buiten het bereik van die norm valt.

Q: Wat is de stand van de norm voor humanoïde robots?
A: De norm die het gat moet dichten, ISO 25785-1, was op 17 juli 2026 een commissieontwerp en nog geen norm. Er is dus nog geen vastgelegd kader dat specifiek de veiligheid van actief balancerende, tweebenige machines regelt.

Q: Hoeveel draaien humanoïde robots vandaag echt in de praktijk?
A: Veel minder dan de aandacht suggereert. De best gedocumenteerde inzet ter wereld — Figure 02 bij BMW Spartanburg — telt na elf maanden 1.250 draaiuren, volgens het verslag van Figure van november 2025.

Q: Waarom liggen de cijfers in persberichten en in werkelijke draaiuren zo ver uit elkaar?
A: Omdat een demonstratie iets anders is dan productie. Eén technische eigenschap — uitschakelen is geen veilige toestand — verklaart waarom de normen ontbreken, waarom de inzet klein blijft, en waarom aangekondigde capaciteit en werkelijke werkuren zo ver uiteenlopen.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/whitepapers/humanoids-l-arret-d-urgence-est-le-danger
Q: Pourquoi un robot humanoïde inverse-t-il la logique de sécurité de l'usine ?
A: La sécurité des machines repose depuis quarante ans sur une hypothèse : si le courant s'interrompt, le danger s'arrête. Avec une machine bipède, cette hypothèse s'inverse, car un humanoïde ne reste debout que tant que son régulateur tourne. L'arrêt sûr est précisément le moment où il tombe.

Q: Pourquoi un humanoïde échappe-t-il à la norme de sécurité robotique ISO 10218 ?
A: ISO 10218, la norme sur laquelle repose la sécurité des robots industriels, part de machines statiquement stables — des machines qui restent en place quand on les éteint. Une machine qui équilibre activement ne satisfait pas cette hypothèse, si bien que toute la catégorie des humanoïdes sort du champ de cette norme.

Q: Où en est la norme pour les robots humanoïdes ?
A: La norme censée combler le vide, ISO 25785-1, n'était au 17 juillet 2026 qu'un projet de comité, pas encore une norme. Il n'existe donc pas encore de cadre établi réglant spécifiquement la sécurité des machines bipèdes qui équilibrent activement.

Q: Combien les robots humanoïdes fonctionnent-ils réellement aujourd'hui ?
A: Bien moins que l'attention ne le laisse croire. Le déploiement le mieux documenté au monde — Figure 02 chez BMW Spartanburg — totalise après onze mois 1.250 heures de fonctionnement, selon le rapport de Figure de novembre 2025.

Q: Pourquoi les chiffres des communiqués et ceux des heures réelles divergent-ils autant ?
A: Parce qu'une démonstration n'est pas de la production. Une seule propriété technique — l'extinction n'est pas un état sûr — explique pourquoi les normes manquent, pourquoi le déploiement reste limité, et pourquoi la capacité annoncée et les heures réelles s'écartent autant.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/whitepapers/humanoids-the-emergency-stop-is-the-hazard
Q: Why does a humanoid robot invert the factory's safety logic?
A: Machine safety has rested for forty years on one assumption: if the power cuts out, the danger stops. With a two-legged machine that assumption inverts, because a humanoid stays upright only while its controller runs. The safe stop is precisely the moment it falls.

Q: Why does a humanoid fall outside the existing robot-safety standard ISO 10218?
A: ISO 10218, the standard on which industrial robot safety is built, assumes statically stable machines — machines that stay put when switched off. An actively balancing machine does not meet that assumption, which puts the entire humanoid category outside the standard's scope.

Q: What is the status of the standard for humanoid robots?
A: The standard meant to close the gap, ISO 25785-1, was a committee draft on 17 July 2026 and not yet a standard. So there is not yet an established framework specifically governing the safety of actively balancing, two-legged machines.

Q: How much do humanoid robots actually run in practice today?
A: Far less than the attention suggests. The best-documented deployment in the world — Figure 02 at BMW Spartanburg — totalled 1,250 operating hours after eleven months, according to Figure's November 2025 report.

Q: Why do the figures in press releases and in actual operating hours differ so widely?
A: Because a demonstration is not production. One technical property — switching off is not a safe state — explains why the standards are missing, why deployment stays small, and why announced capacity and real operating hours diverge so far.

## Regtech: The rules add up, the outcome does not

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/whitepapers/regtech-de-regels-kloppen-de-uitkomst-niet
Q: Waarom wordt naleving afgerekend op inspanning in plaats van op resultaat?
A: Regtech verkoopt aan een klant die zelf niet weet of het product werkt: een bank die tienduizend meldingen per jaar doet, weet niet welke daarvan tot een resultaat leidt. Daarom wordt een sector die tientallen miljarden per jaar aan naleving uitgeeft, beoordeeld op de aanwezigheid van het systeem, niet op de werking ervan.

Q: Wat toont het verschil tussen "de regels hebben" en "de regels laten werken"?
A: De FATF beoordeelt landen op twee assen. Op de eerste — hebben ze de regels — klom de wereld tussen 2012 en 2024 van 36% naar 76% naleving. Op de as die telt, de effectiviteit, haalde slechts 19% van 120 beoordeelde landen een hoog of substantieel niveau bij het verbeurdverklaren van crimineel vermogen.

Q: Hoeveel crimineel vermogen wordt in de EU effectief teruggewonnen?
A: Europol raamt al jaren dat ongeveer 1% van de criminele opbrengsten in de Unie uiteindelijk wordt afgenomen. Dat cijfer illustreert de kloof tussen een systeem dat volledig conform is en een systeem dat de beoogde uitkomst bereikt.

Q: Wat verandert het Europese antiwitwaspakket vanaf 2027?
A: Het pakket brengt één rechtstreeks toepasselijk regelboek vanaf 10 juli 2027 en een Europese toezichthouder, AMLA, in Frankfurt. Dat harmoniseert de regels over de lidstaten heen en verschuift een deel van het toezicht naar het Europese niveau.

Q: Wat betekent artikel 75 over gezamenlijke gegevensdeling voor regtech?
A: Artikel 75 staat toe dat instellingen gegevens delen wanneer het risico al bekend is. Dat verschuift de nadruk van ieder-voor-zich-melden naar gedeelde signalen, en opent ruimte voor technologie die effectiviteit meet in plaats van louter meldingen te tellen.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/whitepapers/regtech-les-regles-sont-bonnes-le-resultat-ne-l-est-pas
Q: Pourquoi la conformité est-elle jugée sur l'effort plutôt que sur le résultat ?
A: La regtech vend à un client qui ignore lui-même si le produit fonctionne : une banque qui émet dix mille signalements par an ne sait pas lesquels aboutissent à un résultat. C'est pourquoi un secteur qui dépense des dizaines de milliards par an en conformité est évalué sur la présence du système, non sur son fonctionnement.

Q: Que montre la différence entre « avoir les règles » et « faire fonctionner les règles » ?
A: Le GAFI évalue les pays sur deux axes. Sur le premier — ont-ils les règles — le monde est passé de 36 % à 76 % de conformité entre 2012 et 2024. Sur l'axe qui compte, l'efficacité, seuls 19 % des 120 pays évalués atteignent un niveau élevé ou substantiel dans la confiscation des avoirs criminels.

Q: Quelle part des avoirs criminels est effectivement récupérée dans l'UE ?
A: Europol estime depuis des années qu'environ 1 % des produits du crime dans l'Union est finalement récupéré. Ce chiffre illustre l'écart entre un système parfaitement conforme et un système qui atteint le résultat visé.

Q: Que change le paquet européen anti-blanchiment à partir de 2027 ?
A: Le paquet apporte un règlement unique directement applicable à partir du 10 juillet 2027 et une autorité de surveillance européenne, l'AMLA, à Francfort. Cela harmonise les règles entre États membres et déplace une partie de la surveillance au niveau européen.

Q: Que signifie l'article 75 sur le partage de données pour la regtech ?
A: L'article 75 autorise les institutions à partager des données lorsque le risque est déjà connu. Cela déplace l'accent du signalement chacun-pour-soi vers des signaux partagés, et ouvre un espace pour des technologies qui mesurent l'efficacité plutôt que de simplement compter les signalements.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/whitepapers/regtech-the-rules-add-up-the-outcome-does-not
Q: Why is compliance judged on effort rather than on outcome?
A: Regtech sells to a customer who does not know whether the product works: a bank filing ten thousand reports a year does not know which of them leads to a result. So a sector spending tens of billions a year on compliance is assessed on the presence of the system, not on its functioning.

Q: What does the difference between "having the rules" and "making the rules work" show?
A: The FATF assesses countries on two axes. On the first — do they have the rules — the world rose from 36% to 76% compliance between 2012 and 2024. On the axis that counts, effectiveness, only 19% of 120 assessed countries reached a high or substantial level in confiscating criminal assets.

Q: How much criminal wealth is actually recovered in the EU?
A: Europol has estimated for years that about 1% of criminal proceeds in the Union is ultimately recovered. That figure illustrates the gap between a system that is fully compliant and one that achieves the intended outcome.

Q: What does the European anti-money-laundering package change from 2027?
A: The package brings a single directly applicable rulebook from 10 July 2027 and a European supervisor, AMLA, in Frankfurt. That harmonises the rules across member states and shifts part of supervision to the European level.

Q: What does Article 75 on joint data-sharing mean for regtech?
A: Article 75 allows institutions to share data where the risk is already known. That shifts the emphasis from each-for-itself reporting towards shared signals, and opens space for technology that measures effectiveness rather than merely counting reports.

## Robotics: The cobot no longer exists

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/whitepapers/robotics-de-cobot-bestaat-niet-meer
Q: Waarom bestaat "de collaboratieve robot" (cobot) niet meer in de herziene norm?
A: In februari 2025 werd de veiligheidsnorm voor industriële robots voor het eerst sinds 2011 herzien, en daarbij verdween het woord waar de halve markt op verkoopt: ISO 10218 kent geen collaboratieve robot meer, alleen nog een collaboratieve toepassing. Veiligheid zit voortaan in hoe je een robot inzet, niet in het apparaat als label.

Q: Wat verandert de Machineverordening (EU) 2023/1230 vanaf 20 januari 2027?
A: Op 20 januari 2027 vervangt verordening (EU) 2023/1230 de machinerichtlijn, zonder overgangstermijn voor nieuwe machines. Wie na die datum een machine op de markt brengt, valt onmiddellijk onder het nieuwe regime.

Q: Waarom moet zelflerende veiligheidssoftware via een aangemelde instantie?
A: De verordening stuurt software die zelflerend een veiligheidsfunctie vervult verplicht langs een aangemelde instantie. Software die haar eigen gedrag aanpast, kan niet meer louter op eigen verklaring worden goedgekeurd — een externe partij moet de conformiteit beoordelen.

Q: Waarom is de gebruikelijke kortste weg naar een CE-markering geblokkeerd?
A: De kortste weg loopt normaal via een geharmoniseerde norm die in het Publicatieblad staat. Sinds januari 2025 wordt geen enkele norm met een ISO- of IEC-oorsprong daar nog in opgenomen, omdat ISO en IEC bij het Gerecht procederen tegen de gratis verstrekking van hun teksten. De norm bestaat, maar de brug naar de CE-markering ligt bij een rechtbank.

Q: Wie mag straks verklaren dat een robot veilig is naast een mens?
A: Dat is de kernvraag die de laatste twee jaar verschoof: niet óf een robot veilig kan werken naast een mens, maar wie dat mag verklaren. Het antwoord ligt bij een samenspel van herziene normen, een nieuwe verordening en een lopende zaak over auteursrecht in Luxemburg.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/whitepapers/robotics-le-cobot-n-existe-plus
Q: Pourquoi « le robot collaboratif » (cobot) n'existe-t-il plus dans la norme révisée ?
A: En février 2025, la norme de sécurité des robots industriels a été révisée pour la première fois depuis 2011, et le mot sur lequel se vend la moitié du marché a disparu : ISO 10218 ne connaît plus de robot collaboratif, seulement une application collaborative. La sécurité tient désormais à la manière d'utiliser un robot, non à l'appareil comme étiquette.

Q: Que change le règlement Machines (UE) 2023/1230 à partir du 20 janvier 2027 ?
A: Le 20 janvier 2027, le règlement (UE) 2023/1230 remplace la directive Machines, sans période de transition pour les machines neuves. Quiconque met une machine sur le marché après cette date relève immédiatement du nouveau régime.

Q: Pourquoi un logiciel de sécurité auto-apprenant doit-il passer par un organisme notifié ?
A: Le règlement oblige les logiciels qui remplissent, de manière auto-apprenante, une fonction de sécurité à passer par un organisme notifié. Un logiciel qui adapte son propre comportement ne peut plus être approuvé sur simple déclaration — un tiers doit évaluer la conformité.

Q: Pourquoi la voie la plus courte vers le marquage CE est-elle bloquée ?
A: La voie la plus courte passe normalement par une norme harmonisée publiée au Journal officiel. Depuis janvier 2025, plus aucune norme d'origine ISO ou IEC n'y est inscrite, car ISO et IEC agissent devant le Tribunal contre la mise à disposition gratuite de leurs textes. La norme existe, mais le pont vers le marquage CE est entre les mains d'un tribunal.

Q: Qui pourra désormais déclarer qu'un robot est sûr aux côtés d'un humain ?
A: C'est la question centrale qui a bougé ces deux dernières années : non pas si un robot peut travailler en sécurité aux côtés d'un humain, mais qui peut le déclarer. La réponse tient à une combinaison de normes révisées, d'un nouveau règlement et d'une affaire de droit d'auteur en cours à Luxembourg.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/whitepapers/robotics-the-cobot-no-longer-exists
Q: Why does the "collaborative robot" (cobot) no longer exist in the revised standard?
A: In February 2025 the industrial-robot safety standard was revised for the first time since 2011, and the word half the market sells on disappeared: ISO 10218 no longer recognises a collaborative robot, only a collaborative application. Safety now lies in how you deploy a robot, not in the device as a label.

Q: What does the Machinery Regulation (EU) 2023/1230 change from 20 January 2027?
A: On 20 January 2027 Regulation (EU) 2023/1230 replaces the Machinery Directive, with no transition period for new machines. Anyone placing a machine on the market after that date falls immediately under the new regime.

Q: Why must self-learning safety software go through a notified body?
A: The regulation requires software that performs a safety function in a self-learning way to go through a notified body. Software that adapts its own behaviour can no longer be approved by self-declaration alone — an external party must assess conformity.

Q: Why is the usual shortest route to a CE marking blocked?
A: The shortest route normally runs through a harmonised standard published in the Official Journal. Since January 2025 no standard of ISO or IEC origin has been listed there, because ISO and IEC are litigating at the General Court against the free provision of their texts. The standard exists, but the bridge to the CE marking sits with a court.

Q: Who will be allowed to declare that a robot is safe alongside a human?
A: That is the central question that shifted over the past two years: not whether a robot can work safely alongside a human, but who may declare that it does. The answer lies in an interplay of revised standards, a new regulation and a pending copyright case in Luxembourg.

## Wealth tech: Ten trillion in a bank account

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/whitepapers/wealthtech-tien-biljoen-op-een-rekening
Q: Waarom staat er tien biljoen euro Europees spaargeld op een bankrekening?
A: Ongeveer tien biljoen euro spaargeld van Europese huishoudens staat op een bankdeposito — ongeveer 70% van hun spaartegoeden. Dat is de enige statistiek die in deze sector werkelijk telt, en de reden waarom Europa dat geld naar de kapitaalmarkt probeert te leiden.

Q: Wat ontbrak er om dat spaargeld te beleggen, als de technologie er al was?
A: De technologie om dat geld te beleggen bestaat al vijftien jaar; een particulier kan met drie tikken op een scherm beleggen. Wat ontbrak, was geen interface maar een vehikel, een distributiekanaal en een regel. Alle drie zijn nu aan het verschuiven.

Q: Wat verandert het hervormde fondstype (ELTIF) voor particuliere beleggers?
A: Een hervormd fondstype bracht private markten binnen bereik van particulieren en groeide in één jaar met 55%. Het is het vehikel dat lang ontbrak om spaargeld naar minder liquide, langlopende investeringen te leiden.

Q: Wat betekent de overgang naar T+1-afwikkeling in oktober 2027?
A: De afwikkeling van effecten gaat in oktober 2027 naar één dag (T+1), en tegelijk worden de betaalregels vervangen. Dat verkort de keten tussen order en eigendom en is een van de stille infrastructuurwijzigingen die particulier beleggen praktischer maken.

Q: Wie profiteert vandaag echt van "toegang tot private markten voor particulieren"?
A: Voorlopig vooral vermogende particulieren en de banken en verzekeraars die die toegang al hadden. Het meest verkochte verhaal — dat gewone spaarders nu toegang krijgen — is dus nog grotendeels een belofte, geen vaststaand feit.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/whitepapers/wealthtech-dix-mille-milliards-sur-un-compte
Q: Pourquoi dix mille milliards d'euros d'épargne européenne dorment-ils sur un compte bancaire ?
A: Environ dix mille milliards d'euros d'épargne des ménages européens reposent sur un dépôt bancaire — environ 70 % de leur épargne. C'est la seule statistique qui compte vraiment dans ce secteur, et la raison pour laquelle l'Europe tente d'orienter cet argent vers le marché des capitaux.

Q: Que manquait-il pour investir cette épargne, si la technologie existait déjà ?
A: La technologie pour investir cet argent existe depuis quinze ans ; un particulier peut investir en trois clics. Ce qui manquait n'était pas une interface, mais un véhicule, un canal de distribution et une règle. Les trois sont en train de bouger.

Q: Que change le fonds réformé (ELTIF) pour les investisseurs particuliers ?
A: Un type de fonds réformé a mis les marchés privés à la portée des particuliers et a crû de 55 % en un an. C'est le véhicule qui manquait longtemps pour orienter l'épargne vers des investissements moins liquides et de long terme.

Q: Que signifie le passage au règlement T+1 en octobre 2027 ?
A: Le règlement des titres passe à un jour (T+1) en octobre 2027, et les règles de paiement sont en même temps remplacées. Cela raccourcit la chaîne entre l'ordre et la propriété et fait partie des changements d'infrastructure discrets qui rendent l'investissement particulier plus pratique.

Q: Qui profite aujourd'hui réellement de « l'accès des particuliers aux marchés privés » ?
A: Pour l'instant surtout les particuliers fortunés et les banques et assureurs qui avaient déjà cet accès. Le récit le plus vendu — que les épargnants ordinaires y accèdent désormais — reste donc largement une promesse, pas un fait établi.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/whitepapers/wealthtech-ten-trillion-in-a-bank-account
Q: Why do ten trillion euros of European savings sit in a bank account?
A: About ten trillion euros of European household savings sit on a bank deposit — roughly 70% of their savings. It is the one statistic that truly counts in this sector, and the reason Europe is trying to steer that money towards the capital market.

Q: What was missing to invest those savings, if the technology already existed?
A: The technology to invest that money has existed for fifteen years; a private individual can invest in three taps on a screen. What was missing was not an interface but a vehicle, a distribution channel and a rule. All three are now shifting.

Q: What does the reformed fund type (ELTIF) change for retail investors?
A: A reformed fund type brought private markets within reach of retail investors and grew 55% in a single year. It is the vehicle that was long missing to channel savings into less liquid, long-term investments.

Q: What does the move to T+1 settlement in October 2027 mean?
A: Securities settlement moves to one day (T+1) in October 2027, and the payment rules are being replaced at the same time. That shortens the chain between order and ownership and is one of the quiet infrastructure changes making retail investing more practical.

Q: Who really benefits today from "retail access to private markets"?
A: For now, mainly wealthy individuals and the banks and insurers that already had that access. The most-sold story — that ordinary savers now gain access — therefore remains largely a promise, not an established fact.

## Industry 4.0: Wie de machine bouwt, bezit de data niet

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/whitepapers/industrie40-wie-de-machine-bouwt-bezit-de-data-niet
Q: Wat verandert de Europese dataverordening aan wie de data van een machine bezit?
A: Het verdienmodel van industrie 4.0 rust op één stille aanname: de data die een machine voortbrengt, gaat naar wie de machine gebouwd heeft. Verordening (EU) 2023/2854 draait die standaardinstelling om — sinds 12 september 2025 heeft de gebruiker recht op de data van zijn eigen machine en mag hij die naar een derde laten sturen.

Q: Waarom raakt dit het verdienmodel van de nazorgmarkt?
A: Op de aanname dat de bouwer de data bezit, staat de hele nazorgmarkt, waar de operationele marge volgens Deloitte wereldwijd twee tot drie keer hoger ligt dan op de verkoop van de machine zelf. Zodra de klant zijn data naar een derde mag sturen, komt precies die marge onder druk.

Q: Wat moet er vanaf 12 september 2026 anders bij nieuw verbonden machines?
A: Vanaf 12 september 2026 moet elke nieuw op de markt gebrachte verbonden machine zo ontworpen zijn dat de toegang tot de machinedata voor de gebruiker standaard werkt. Data-toegang wordt dan een ontwerpeis, geen optie achteraf.

Q: Waarom is de dataverordening belangrijker voor de maakindustrie dan de AI-verordening?
A: Er is de afgelopen twee jaar veel geschreven over wat de AI-verordening met de maakindustrie zal doen, en opvallend weinig over de verordening die het verdienmodel rechtstreeks herschrijft en die al geldt. Terwijl de AI-verordening zestien maanden uitstel kreeg voor haar hoogrisicoverplichtingen, bleef de datum van de dataverordening staan.

Q: Wat betekent dit concreet voor machinebouwers en hun klanten?
A: Machinebouwers kunnen niet langer vanzelfsprekend rekenen op exclusieve toegang tot de data van hun geïnstalleerde park. Klanten krijgen zeggenschap over hun eigen machinedata en kunnen die inzetten bij een derde — wat de concurrentie in onderhoud, optimalisatie en diensten openbreekt.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/whitepapers/industrie40-wie-de-machine-bouwt-bezit-de-data-niet
Q: Que change le règlement européen sur les données quant à savoir qui possède les données d'une machine ?
A: Le modèle économique de l'industrie 4.0 repose sur une hypothèse tacite : les données qu'une machine produit reviennent à celui qui l'a construite. Le règlement (UE) 2023/2854 inverse ce réglage par défaut — depuis le 12 septembre 2025, l'utilisateur a droit aux données de sa propre machine et peut les faire transmettre à un tiers.

Q: Pourquoi cela touche-t-il le modèle économique du marché de l'après-vente ?
A: Sur l'hypothèse que le constructeur possède les données repose tout le marché de l'après-vente, où la marge opérationnelle est, selon Deloitte, deux à trois fois plus élevée à l'échelle mondiale que sur la vente de la machine elle-même. Dès que le client peut envoyer ses données à un tiers, c'est précisément cette marge qui est sous pression.

Q: Qu'est-ce qui doit changer à partir du 12 septembre 2026 pour les nouvelles machines connectées ?
A: À partir du 12 septembre 2026, toute machine connectée nouvellement mise sur le marché doit être conçue de sorte que l'accès aux données de la machine fonctionne par défaut pour l'utilisateur. L'accès aux données devient alors une exigence de conception, non une option ajoutée après coup.

Q: Pourquoi le règlement sur les données est-il plus important pour l'industrie manufacturière que le règlement sur l'IA ?
A: Ces deux dernières années, on a beaucoup écrit sur ce que le règlement sur l'IA fera à l'industrie manufacturière, et étonnamment peu sur le règlement qui réécrit directement son modèle économique et qui s'applique déjà. Alors que le règlement sur l'IA a obtenu seize mois de report pour ses obligations à haut risque, la date du règlement sur les données, elle, n'a pas bougé.

Q: Qu'est-ce que cela signifie concrètement pour les constructeurs de machines et leurs clients ?
A: Les constructeurs ne peuvent plus compter d'office sur un accès exclusif aux données de leur parc installé. Les clients obtiennent la maîtrise des données de leur propre machine et peuvent les confier à un tiers — ce qui ouvre la concurrence dans la maintenance, l'optimisation et les services.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/whitepapers/industrie40-wie-de-machine-bouwt-bezit-de-data-niet
Q: What does the European Data Act change about who owns a machine's data?
A: Industry 4.0's business model rests on one quiet assumption: the data a machine produces goes to whoever built it. Regulation (EU) 2023/2854 flips that default — since 12 September 2025 the user has a right to the data from their own machine and may have it sent to a third party.

Q: Why does this affect the aftermarket business model?
A: On the assumption that the builder owns the data rests the entire aftermarket, where the operating margin is, according to Deloitte, two to three times higher worldwide than on the sale of the machine itself. Once the customer may send their data to a third party, it is precisely that margin that comes under pressure.

Q: What must change from 12 September 2026 for newly connected machines?
A: From 12 September 2026 every newly marketed connected machine must be designed so that access to the machine's data works by default for the user. Data access then becomes a design requirement, not an option bolted on afterwards.

Q: Why is the Data Act more important for manufacturing than the AI Act?
A: Over the past two years much has been written about what the AI Act will do to manufacturing, and strikingly little about the regulation that rewrites its business model directly and already applies. While the AI Act's high-risk obligations were postponed by sixteen months, the Data Act's date stood.

Q: What does this mean in practice for machine builders and their customers?
A: Builders can no longer take exclusive access to their installed base's data for granted. Customers gain control over their own machine data and can put it to use with a third party — which opens up competition in maintenance, optimisation and services.

## Legal tech: De bron die niet bestond

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/whitepapers/legaltech-de-bron-die-niet-bestond
Q: Hoe vaak baseren mensen zich in rechtszaken op door AI verzonnen bronnen?
A: Een openbare databank registreert 1.762 rechterlijke uitspraken wereldwijd waarin een rechter vaststelde dat iemand zich op verzonnen materiaal had gebaseerd, tegen ongeveer tweehonderd een jaar eerder. De curve loopt dus steil op.

Q: Wie maakt de meeste fouten met AI in juridische procedures?
A: De grootste groep gebruikers zijn niet advocaten maar mensen die zichzelf verdedigen; de tweede grootste groep zijn advocaten. In vierentwintig gevallen betreft het zelfs een rechter. Het probleem beperkt zich dus niet tot leken.

Q: Verzinnen ook betaalde juridische AI-tools bronnen?
A: Ja. De betaalde gereedschappen die het probleem zouden oplossen, verzinnen volgens een voorgeregistreerde studie in 17% tot 33% van de bevragingen iets. Een prijskaartje is dus geen garantie tegen hallucinatie.

Q: Hoe reageerde de juridische beroepsgroep op AI-hallucinatie?
A: Niet door het gereedschap te verbieden, maar door de handtekening opnieuw te bevestigen: wie een stuk indient, staat in voor de bronnen. In een beroep waarin de bron niet ondersteunend is maar constitutief — het argument ís de voetnoot — verschuift de nadruk naar verificatie.

Q: Is een chatbot juridisch een "derde"? Wat besliste het Duitse hof?
A: In mei 2026 oordeelde een Duits hof dat een chatbot geen derde is. Dat raakt de vraag bij wie de aansprakelijkheid valt wanneer een AI-systeem een bron verzint — een vraag die met elke nieuwe uitspraak scherper wordt.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/whitepapers/legaltech-de-bron-die-niet-bestond
Q: À quelle fréquence des personnes s'appuient-elles, dans des procès, sur des sources inventées par l'IA ?
A: Une base de données publique recense 1.762 décisions de justice dans le monde où un juge a constaté que quelqu'un s'était fondé sur du matériel inventé, contre environ deux cents un an plus tôt. La courbe grimpe donc fortement.

Q: Qui commet le plus d'erreurs avec l'IA dans les procédures judiciaires ?
A: Le plus grand groupe d'utilisateurs n'est pas les avocats mais les personnes qui se défendent elles-mêmes ; le deuxième groupe, ce sont les avocats. Dans vingt-quatre cas, il s'agit même d'un juge. Le problème ne se limite donc pas aux profanes.

Q: Les outils juridiques d'IA payants inventent-ils aussi des sources ?
A: Oui. Selon une étude préenregistrée, les outils payants censés résoudre le problème inventent quelque chose dans 17 % à 33 % des requêtes. Un prix élevé n'est donc pas une garantie contre l'hallucination.

Q: Comment la profession juridique a-t-elle réagi à l'hallucination de l'IA ?
A: Non pas en interdisant l'outil, mais en réaffirmant la signature : celui qui dépose une pièce répond de ses sources. Dans un métier où la source n'est pas un appui mais constitutive — l'argument est la note de bas de page — l'accent se déplace vers la vérification.

Q: Un chatbot est-il juridiquement un « tiers » ? Qu'a décidé la cour allemande ?
A: En mai 2026, une cour allemande a jugé qu'un chatbot n'est pas un tiers. Cela touche la question de savoir à qui revient la responsabilité lorsqu'un système d'IA invente une source — une question qui se précise à chaque nouvelle décision.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/whitepapers/legaltech-de-bron-die-niet-bestond
Q: How often do people rely on AI-fabricated sources in court cases?
A: A public database records 1,762 court rulings worldwide in which a judge found that someone had relied on fabricated material, against roughly two hundred a year earlier. The curve is climbing steeply.

Q: Who makes the most mistakes with AI in legal proceedings?
A: The largest group of users is not lawyers but people representing themselves; the second largest is lawyers. In twenty-four cases it even concerns a judge. The problem is not confined to laypeople.

Q: Do paid legal AI tools also fabricate sources?
A: Yes. According to a pre-registered study, the paid tools meant to solve the problem fabricate something in 17% to 33% of queries. A price tag is therefore no guarantee against hallucination.

Q: How did the legal profession respond to AI hallucination?
A: Not by banning the tool, but by reaffirming the signature: whoever files a document vouches for its sources. In a profession where the source is not supporting but constitutive — the argument is the footnote — the emphasis shifts to verification.

Q: Is a chatbot legally a "third party"? What did the German court decide?
A: In May 2026 a German court ruled that a chatbot is not a third party. That bears on the question of where liability falls when an AI system invents a source — a question that sharpens with every new ruling.

## Med tech: Het keurmerk als knelpunt

### Dutch (NL) — https://venturecampus.com/nl/whitepapers/medtech-het-keurmerk-als-knelpunt
Q: Waarom leidde de nieuwe Europese regelgeving tot minder in plaats van meer aanbod?
A: Europa verving twee richtlijnen uit de jaren negentig door twee verordeningen (MDR en IVDR), met als doel veiliger hulpmiddelen en beter klinisch bewijs. Vijf jaar na de toepassingsdatum is de meest zichtbare uitkomst niet meer veiligheid, maar minder aanbod: aanvragen stapelen zich op en fabrikanten schrappen referenties.

Q: Wat is het knelpunt bij de aangemelde instanties (notified bodies)?
A: De capaciteit volstaat niet. Tegenover 33.175 ingediende aanvragen stonden 17.549 afgeleverde MDR-certificaten (Europese Commissie, achttiende enquête bij de aangemelde instanties, gepubliceerd maart 2026, met gegevens tot oktober 2025). Er is intussen zelfs wetgeving die voorschrijft hoe een instantie een offerte moet opmaken en binnen welke termijn ze moet beslissen.

Q: Waarom debuteren nieuwe medische hulpmiddelen steeds vaker buiten de EU?
A: Omdat de weg naar een Europees keurmerk traag en onzeker is geworden, kiezen fabrikanten er vaker voor om een nieuw hulpmiddel eerst buiten de Unie te lanceren. Het keurmerk dat de veiligheid moest verhogen, werkt in de praktijk als een knelpunt op de toegang.

Q: Wat stelde de Europese Commissie in december 2025 voor?
A: De Commissie erkende het probleem en stelde in december 2025 een herziening van de regels voor. Dat is een erkenning dat de uitkomst — minder aanbod in plaats van meer veiligheid — niet de bedoeling was.

Q: Wat betekent dit voor wie een medisch hulpmiddel op de markt wil brengen?
A: Dat de regelgevende route even bepalend is als de technologie zelf. Wie een hulpmiddel ontwikkelt, moet de certificeringscapaciteit, de doorlooptijden en de aangekondigde herziening mee inplannen — anders bereikt een goed product de patiënt niet, of niet in Europa het eerst.

### French (FR) — https://venturecampus.com/fr/whitepapers/medtech-het-keurmerk-als-knelpunt
Q: Pourquoi la nouvelle réglementation européenne a-t-elle conduit à moins d'offre plutôt qu'à plus ?
A: L'Europe a remplacé deux directives des années 1990 par deux règlements (MDR et IVDR), avec pour objectif des dispositifs plus sûrs et de meilleures preuves cliniques. Cinq ans après la date d'application, le résultat le plus visible n'est plus la sécurité mais une offre réduite : les demandes s'accumulent et les fabricants suppriment des références.

Q: Quel est le goulot d'étranglement au niveau des organismes notifiés ?
A: La capacité ne suffit pas. Face à 33.175 demandes introduites, 17.549 certificats MDR ont été délivrés (Commission européenne, dix-huitième enquête auprès des organismes notifiés, publiée en mars 2026, données jusqu'en octobre 2025). Une législation prescrit désormais même comment un organisme doit établir une offre et dans quel délai il doit décider.

Q: Pourquoi les nouveaux dispositifs médicaux débutent-ils de plus en plus hors de l'UE ?
A: Parce que la voie vers un marquage européen est devenue lente et incertaine, les fabricants choisissent plus souvent de lancer un nouveau dispositif d'abord hors de l'Union. Le marquage censé accroître la sécurité agit en pratique comme un goulot d'étranglement à l'accès.

Q: Qu'a proposé la Commission européenne en décembre 2025 ?
A: La Commission a reconnu le problème et a proposé en décembre 2025 une révision des règles. C'est une reconnaissance que le résultat — moins d'offre au lieu de plus de sécurité — n'était pas l'intention.

Q: Qu'est-ce que cela signifie pour qui veut mettre un dispositif médical sur le marché ?
A: Que la voie réglementaire est aussi déterminante que la technologie elle-même. Qui développe un dispositif doit intégrer dans son plan la capacité de certification, les délais et la révision annoncée — sinon un bon produit n'atteint pas le patient, ou pas d'abord en Europe.

### English (EN) — https://venturecampus.com/en/whitepapers/medtech-het-keurmerk-als-knelpunt
Q: Why did the new European regulation lead to less supply rather than more?
A: Europe replaced two 1990s directives with two regulations (MDR and IVDR), aiming for safer devices and better clinical evidence. Five years after the date of application, the most visible outcome is no longer safety but less supply: applications pile up and manufacturers cut references.

Q: What is the bottleneck at the notified bodies?
A: Capacity falls short. Against 33,175 applications submitted, 17,549 MDR certificates were issued (European Commission, eighteenth notified-body survey, published March 2026, data to October 2025). Legislation now even prescribes how a body must draw up an offer and within what deadline it must decide.

Q: Why do new medical devices increasingly debut outside the EU?
A: Because the route to a European marking has become slow and uncertain, manufacturers more often choose to launch a new device outside the Union first. The marking meant to raise safety acts in practice as a bottleneck on access.

Q: What did the European Commission propose in December 2025?
A: The Commission acknowledged the problem and proposed a revision of the rules in December 2025. That is an admission that the outcome — less supply instead of more safety — was not the intention.

Q: What does this mean for anyone wanting to bring a medical device to market?
A: That the regulatory route is as decisive as the technology itself. Whoever develops a device must factor in certification capacity, lead times and the announced revision — otherwise a good product does not reach the patient, or not in Europe first.